|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / ОЦЕНКА РИСКОВ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ В КРИЗИС
Тип семинара: |
Мастер класс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: ул. Фортунатовская 31/35
Телефоны: (499) 369-20-09
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Павленко Николай Анатольевич |
|
Стоимость: |
7600 руб., за человека |
Основная цель семинара - научиться действовать в условиях недостатка информации и оперативно принимать эффективные решения.
Чему Вы научитесь · Адекватно оценивать риски принимаемых Вами решений · Прогнозировать, как принятое Вами решение в одном направлении деятельности компании отразится на других аспектах деятельности компании
В программе семинара:
1. Диагностика системы рисков. Почему не работают «западные книжки» и «советы». Реальная система рисков в России. Система прогнозирования и учета рисков. Когда стоит или не стоит тратить деньги на «высшую математику». Основные методы определения системы рисков. Практический пример. 2. «Аппетит к риску» – что это такое и в чем опасность. Как учитывать риски. Таблица рисков и её структура. Расчет рисков и параметры рисков. Ранжирование рисков. Кто должен отвечать за риск. Практическая ситуация на примере службы маркетинга. 3. Почему никогда нельзя «управлять рисками». Основные принципы снижения и блокирования рисков. Основные методы работы с рисками: уход от рисков, компенсация риска, принятие риска и другие. Политика в области рисков. Методы управленческого воздействия на риск. 4. Как реализовать риск-менеджмент на практике без больших затрат. Как определить «хозяев» рисков. ЧТО это даст сегодня, в условиях кризиса. Риски и договор − взаимное влияние. Договор, как основной элемент регулирования рисков. Последствия недооценки рисков.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|