|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Архив / Использование системы управленческого учета и бюджетирования как антикризисной технологии для повышения устойчивости бизнеса(Амстердам-Брюссель)
| Использование системы управленческого учета и бюджетирования как антикризисной технологии для повышения устойчивости бизнеса(Амстердам-Брюссель) |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
7 дней |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
| Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
СЕМИНАР В АМСТЕРДАМЕ И БРЮССЕЛЕ
Семинар ориентирован на руководителей предприятий, финансовых директоров, специалистов бюджетно-плановых, экономических и бухгалтерских служб.
Программа семинара:
1. Постановка стратегического управленческого учёта. Экономический кризис – время структурных изменений бизнеса и новой расстановки приоритетов. Как меняются стратегические цели Вашей компании в кризисных условиях? Взаимосвязь стратегических и текущих целей компании. Что такое стратегический управленческий учёт? Кто и каким образом должен собирать информацию для принятия стратегических антикризисных решений? Инструменты стратегического управленческого учёта. Примеры.
2. Оптимизация организационной структуры компании с целью повышения её эффективности. Почему причиной неэффективных расходов является организационная структура? Как нужно анализировать существующую организационную структуру компании? Оптимизация организационной структуры с целью оптимизации финансовых потоков. Примеры построения матриц «Функции – подразделения» и «Функции-должности».
3. Описание и корректировка бизнес-процессов как инструмент снижения затрат. Основные методики описания бизнес-процессов. Примеры моделирования бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов - основа для построения системы управленческого учёта.
4. Сбор информации для принятия управленческих решений. Сбор финансовой управленческой информации. Источники управленческой информации. Использование бухгалтерской информации для целей управленческого учета. Управленческий план счетов и управленческая учётная политика. Принципы построения и примеры. А как собрать нефинансовую управленческую информацию?
5. Оптимизация затрат. Классификация затрат для разных целей управленческого учета. Построение матрицы затрат. Проведение анализа затрат. Какие затраты действительно необходимо снижать? Три основных метода снижения затрат. Примеры. Разработка форматов управленческой отчетности о затратах.
6. Управленческая отчётность. Как определить, какие управленческие отчёты необходимы для компании? Методика формирования отчётов и примеры.
7. Бюджетирование как управленческая технология. Что такое «бюджет», а что такое «план»? Зачем компаниям вообще нужны бюджеты? Связь бюджетирования со стратегическим и оперативным управлением.
8. Внедрение бюджетирования. Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования и как их избежать. Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.
9. Методология бюджетирования. Разработка основного документа - концепции (стандарта) бюджетирования. Методология и пример. Выбор подхода к построению системы бюджетирования – «сверху вниз», «снизу вверх», «смешанный». Основные параметры бюджетной модели. Взаимодействие бизнес-единиц в бюджетировании.
10. Разработка финансовой структуры компании. Бюджеты ЦФО. Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности - ЦФО). Как связана финансовая и организационная структура компании? Классификация ЦФО. Чем отличается практика от теории - примеры «смешанных» ЦФО. Как сделать бюджет ЦФО? Системы консолидации в сводные бюджеты для групп компаний (практический пример). Как сформировать «Положение о финансовой структуре».
11. Бюджетирование бизнес-процессов. Определение состава бюджетов. Какие бюджеты включаем в систему бюджетирования компании и почему? Чем отличается схема бюджетирования производственного предприятия и торговой компании? Виды бюджетных форм и особенности их составления. Как написать методику бюджетирования? Методика «Бюджетирование на результат», пример для торговой компании.
12. Организация бюджетного процесса. Организация управления бюджетами. Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Организация документооборота между подразделениями. Пример бюджетного регламента.
13. Контроль за исполнением бюджетов. Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Динамические и статические бюджеты. Факторный анализ отклонений (пример анализа отклонения по прибыли). Мотивация персонала к выполнению регламента бюджетирования и совершенствованию бюджетных показателей.
14. Информационные технологии в бюджетировании. Что должна уметь система автоматизации бюджетирования? Обзор рынка систем. Основные правила выбора системы.
ПРОГРАММА ПРЕБЫВАНИЯ В АМСТЕРДАМЕ-БРЮССЕЛЕ
День 1-й
Прибытие в аэропорт Амстердама. Трансфер в отель 3* с русскоговорящим гидом, помощь в размещении и обсуждение программы пребывания. Автобусная экскурсия по Амстердаму с катанием по каналам и посещением алмазной фабрики.
Во время обзорной экскурсии вы увидите центральную площадь Дам с королевским дворцом, живописный район Иордан с уютными кафе, Вестер-керк - церковь, где находится могила Рембрандта; площадь Лейтдсе-плейн, здесь проводятся театральные представления; музей изобразительных искусств - Рексмузей.
Следуя дальше на юг города, вы посетите район самых дорогих особняков и сделаете остановку у одной из красивейших ветряных мельниц Амстердама, посетите исторический центр Амстердама, где можно увидеть мост «Махере Брюгге», увенчанный всевозможными легендами; господский канал, канал императоров и канал принцев.
Кроме того, вы сможете посетить старейшую в Амстердаме фабрику по шлифовке и обработке алмазов, а также приобрести ювелирные изделия, после чего вас ждет увлекательное путешествие на речном трамвайчике по каналам.
День 2-й
Завтрак.
Экскурсия в Государственный музей (входные билеты оплачиваются на месте).
Посещение пивоваренного завода Heineken (входные билеты оплачиваются на месте).
Крупнейший, художественный музей Нидерландов. Начало уникальному собранию первого национального музея положил брат Наполеона Луи Бонапарт, занимавший в 1806–1813 гг. престол подчиненного Франции Голландского королевства. . Здесь находятся Музей Ван Гога, Городской музей современного искусства, консерватория. Улицы и набережные носят имена деятелей голландской культуры, и, прежде всего прославивших страну живописцев.
День 3-й
Завтрак.
Автобусная экскурсия в фольклорные деревни Волендаам и Заансе Сханс. Вечером экскурсия в «Розовый квартал».
Фольклорная деревня Заансе-Сханс расположена в 25 км от Амстердама и представляет собой музей под открытым небом. Деревянные домики были собраны со всей страны и теперь дают возможность туристам ознакомиться с Нидерландами XVII века. Ветряные мельницы соседствуют здесь с зелеными домиками, создавая полную иллюзию путешествия во времени. В Заансе-Сханс можно познакомиться с национальными ремеслами Нидерландов – изготовлением деревянных башмаков, производством знаменитого голландского сыра.
Посещение города Волендама – прекрасная возможность продолжить знакомство со средневековой Голландией. Волендам – типичный голландский средневековый порт, который играл очень важную роль в прошлом и сохраняет до сих пор традиции Северной Голландии. В Волендаме обязательно стоит попробовать голландскую селедку – этот типично голландский продукт, которую, чтобы правильно есть, надо держать за хвостик.
День 4-й
Завтрак. Переезд в Брюссель, через Антверпен. Обзорные экскурсии по Антверпену и Брюсселю. Размещение в отелях Брюсселя.
Антверпен - второй порт Европы, город Рубенса, ван Дейка, город резчиков, алмазов и рыбаков. Собор Антверпенской Богоматери - самый крупный готический собор.
Брюссель - столица Бельгии. Гран-плас - одна из самых красивых площадей Европы с уникальными, причудливыми зданиями прошлых веков. Здесь же расположена фабрика по изготовлению знаменитых брюссельских кружев.
День 5-й
Завтрак.
Экскурсия в Брюгге и Гент.
Гент и Брюгге - самые популярные с точки зрения туризма города. Оба города построены на каналах и представляют собой законсервированные со времен римской империи центры. В Гентском соборе - один из старейших алтарей Европы. В церкви Богоматери в Брюгге - единственное за пределами Италии законченное произведение Микеланджело - Богоматерь с младенцем.
День 6-й
Завтрак.
Свободный день. За дополнительную плату для желающих - экскурсия в Люксембург.
Герцогство Люксембург - независимое суверенное государство, во главе которого стоит герцог, наследник королевской фамилии Нассау. Столица страны, носящая то же название, основана на месте древней крепости. Люксембург непохож ни на один европейский город, так как в самом центре, окруженный старинными крепостными стенами и башнями, раскинулся прекрасный парк, который является историческим центром города, любимым местом отдыха и проведения досуга местных жителей и приезжих.
День 7-й
Завтрак. Трансфер в аэропорт Амстердама. Вылет в Москву.
Стоимость для одного участника составит от 1850 евро при двухместном размещении. За одноместное размещение – доплата 300 евро. Расходы на поездку принимаются на себестоимость в соответствии с главой 25 Налогового кодекса Российской Федерации.
В стоимость входит:
• Обучение.
• Авиаперелёт Москва – Амстердам – Москва.
• Виза.
• Размещение по маршруту в отелях минимум 3*.
• Питание – завтраки.
• Трансферы аэропорт-отель-аэропорт.
• Автобусная экскурсия с посещением алмазной фабрики и катанием по каналам.
• Обзорная экскурсия по Антверпену.
• Обзорная экскурсия по Брюсселю.
• Экскурсия в Волендам и Заансе-Сханс.
• Экскурсия в Брюгге и Гент.
• Экскурсия в «Розовый квартал».
• Экскурсия в Государственный музей (входные билеты оплачиваются на месте).
• Посещение музея пивоваренного завода Хайнекен (входные билеты оплачиваются на месте).
• Медицинская страховка.
В стоимость не входит:
• Входные билеты в замки и музеи.
• Напитки и чаевые.
Список документов необходимых для оформления визы запросите у менеджера.
Срок окончания подачи документов за 3 недели до даты вылета.
Документы необходимо предоставить в офис ГК «Основы Вашего Бизнеса» по адресу: г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, Спорткомплекс «Олимпийский», подъезд 9А, этаж 6, офис 63.
Обращаем Ваше внимание, что даты вылетов, цены и экскурсионная программа могут быть незначительно изменены по независящим от нас причинам.
РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
(495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
info@osvb.ru
www.osvb.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
