Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3170)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3861)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (20|9019)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (2|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1100)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2648)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Руководить настоящим образом


Руководить настоящим образом версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса"
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
Место проведения: Москва, уточните у организатора
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 22600 руб., за человека

Программа семинара:
7 причин по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар-тренинг:
1.    Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль.
2.    Уникальность информации. Большая часть информации семинара вообще больше никем в не преподается .
3.    Четкость. Рассматриваются наиболее типичные “болевые точки “ менеджмента.
4.    Практическая направленность.
5.    Технологичность. В каждой теме семинара дается четкая пошаговая инструкция по исполнению.
6.    Комплексность. Все темы семинара соединены одной идеей, не противоречат друг другу в применении.
7.    Необычность.  Aвтор объясняет новейшие методики  менеджмента и психологии неизвестные узким профессионалам, проводящим семинары по схожей тематике.
1.    Управление, как конкурентное преимущество.
•    Новый менеджмент: основные правила использования.
•    Основные правила борьбы с конкурентами.
•    Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы.
•    Групповое практическое занятие: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании".
•    Корпоративная культура: использование "человеческого ресурса" для повышения прибыльности.
•    Законы управления: законы победы над конкурентами.
•    Барьеры на пути к победе и как их преодолевать.
•    Групповое обсуждение: Барьеры перехода на новый менеджмент в Вашей организации.
•    Обзор систем управления: на какой можно больше заработать.
•    Личность эффективного руководителя: набор функций для достижения успеха.
•    Позитивный и негативный стиль руководства: минусы и плюсы.
•    Эффективная система поощрений и наказаний.
•    Групповое занятие: Система поощрений и наказаний в Вашей организации.
•    Пошаговая инструкция перехода на антикризисное управление.
2.    Нематериальная мотивация сотрудников.
•    Мифы и реальность мотивации: правила использования.
•    Мотивация: идея айсберга - чем мы мотивируемся.
•    Специфика мотивации по направленности на задачу.
•    Групповое практическое задание. "Дело о будущей бабушке и варке стали".
•    Пирамида Маслоу - нестандартное применение.
•    Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь.
•    Групповое практическое задание. "Дело о чаепитии и компьютерных курсах".
•    Дифференциация мотивации по полу.
•    Групповое обсуждение. Специфические приемы мотивации с дифференциацией по полу.
3.    Развитие харизмы руководителя.
•    Что такое харизма и почему она нужна руководителю.
•    Инстинкт, как стандартная программа управления людьми: правила "игры" на инструменте, под названием человек.
•    Первое правило руководителя: прежде научитесь "играть" на себе.
•    Управление людьми через инстинкт самосохранения.
•    Пошаговая инструкция мотивации сотрудников через инстинкт самосохранения.
•    Управление людьми через инстинкт продолжения рода.
•    Психофизиологическая сущность харизмы.
•    Пошаговая инструкция развития харизмы.
•    Групповое практическое занятие "Дело о директоре и сотрудниках офиса".
•    Пошаговая инструкция долгосрочной нематериальной мотивации сотрудников.
•    Специфика нематериальной мотивации сотрудников в условиях кризиса. "Фирменный способ" от Иванова.
•    Групповое практическое занятие Специфика нематериальной мотивации "сложного" сотрудника.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.
Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
e-mail: info@osvb.ru
http://www.osvb.ru


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100