|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
4 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, Бизнес-центр "Новодмитровский". |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
39700 руб., за человека |
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Курс ведет: Маркичев Игорь Владимирович - эксперт в области финансового консультирования и управления финансами. 20 лет занимается работой в области управления финансами, бюджетирования и управленческого учета
Программа курса:
1. Бюджетирование: что это такое и как оно работает.
2. Макроэкономика компании.
3. Микроэкономика компании:
• Центры финансовой ответственности и иные элементы финансовой структуры
4. Технические средства бюджетирования: технологическая карта, бюджетные записи.
5. Организационный аспект бюджетирования.
6. Аспект развития системы бюджетирования: когда и в каком объеме необходимы инновации, как их проводить. Проект по развитию системы бюджетного управления.
7. Психологические аспекты бюджетирования. «Подводные камни» внедрения и эксплуатации – как их обойти.
8. Вероятность.
9. Риски.
10. Кадровые основы эффективной системы управленческого учета.
11. Методологические основы системы управленческого учета и бюджетирования.
12. Программное обеспечение системы учета и бюджетирования.
13. Работа с программным обеспечением в стандартных настройках.
14. Модификация стандартного программного обеспечения под конкретные нужды компании.
15. Использование Excel как средства быстрого моделирования.
16. Java-бюджет как основа управления. Технология создания, освоения и использования.
17. Подведение итогов. Как выглядит эффективно работающая система управленческого учета и бюджетирования на практике.
18. Понятийный аппарат и терминология бюджетирования (подробно). Реальное содержание и суть терминов, ошибки в применении и восприятии терминов в книгах, статьях и обсуждении. Как правильно читать и использовать литературу по бюджетированию.
19. Технологические решения в бюджетировании: от таблиц Excel к динамическим картам.
20. Рефлексия. Что такое хороший современный бюджет, который удовлетворит грамотного ГД и инвестора. Построение трех и более сценариев «на выбор».
21. Основные бюджеты уровня Владельца:
22. Основные бюджеты уровня Генерального Директора
и многое другое.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.
Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, Бизнес-центр "Новодмитровский".
Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
e-mail: info@osvb.ru
http://www.osvb.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
