|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Внутренний контроль: основы теории и практики
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
34800 руб., за человека |
Академия бизнеса ЕУ приглашает Вас 22-23 мая на тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики»! Успейте зарегистрироваться по акционной цене: при оплате до 22 апреля — 27 840 руб. вместо 34 800 руб. Целевая аудитория
- Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
- Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита,
внутреннего контроля, контрольно ревизионного управления. Цели тренинга
- Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
- На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
- Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
- Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
Уникальность тренинга Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности. Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Программа тренинга 1-ый день
- Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
- Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
- Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
- Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
- Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
- Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
- Общие и программные контроли
- Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
- Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
2-ой день
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
- Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
- Основы корпоративного управления
- Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).
Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг»
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|