|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / «Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением в сетях»
| «Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением в сетях» |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2
Телефоны: +7 (499) 921-0265
|
|
| Место проведения: |
Москва, м. Новые Черемушки |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
18290 руб., за человека |
1 Задачи современной логистики.2 Этапы развития стандартов управления снабжением. Стандарты MRP и MRPII.3 Базовые стратегии и методы управления запасами.3.1 Причины создания запасов.3.2 Just in time. Запас по потребности.3.3 Использование страхового запаса. Методы расчета страхового запаса.3.4 SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами).Разновидности.3.5 Формула Уилсона.3.6 Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.4 Базовые стратегии и методы управления заказами.5 Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок.6 Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами.7 АВС-анализ. Варианты АВС-анализа.7.1 Способы использования результатов.8 XYZ-анализ. Варианты.9 Описание алгоритма планирования товарного потока.9.1 Последовательность планирования.9.2 Описание дополнительных возможностей алгоритма планирования товарного потока.10 Планирование продаж. Методы.10.1 Общее описание методов.10.2 Простые математические методы прогнозирования продаж.10.3 Методы экспертной оценки и методы прогнозирования смешанные.10.4 Управленческие подходы к планированию продаж. Варианты.11 Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах.12 Управленческие подходы.12.1 Определение эффективности работы с поставщиками.12.2 Распределение объемов поставок между несколькими поставщиками. 13 Снабжение сетей и управление распределением в сетях13.1 Стандартная модель независимой закупки дилера или оптовика.14 Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления распределением. 15 Снабжение системы. Расположение запасов в системе. Общие принципы.15.1 Тянущая и толкающая системы.15.2 Расположение региональных распределительных складов.15.3 Варианты форм промежуточных складов и представительств.16 Планирование товародвижения через систему распределения.16.1 Подготовка к планированию.16.2 Планирование продаж.16.3 Планирование запасов.16.4 Планирование пополнения запасов (поступлений на склад) и отгрузок со складов системы.16.5 Планирование отгрузок поставщиками.16.6 Составление платежного календаря системы.17 Оценка эффективности отдела логистики.17.1 Способы оценки.17.2 Параметры по которым оценивается эффективность.18 Оценка эффективности работы с клиентами.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
