|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Внедрение концепции потока единичных изделий на промышленном предприятии взамен, ушедшей в прошлое, системы массового производства
| Внедрение концепции потока единичных изделий на промышленном предприятии взамен, ушедшей в прошлое, системы массового производства |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, Учебно-тренинговая гостиница, офис 129
Телефоны: +7 (495) 980-57-26
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Луизов Виталий Александрович |
|
| Стоимость: |
17500 руб., за человека |
Семинар предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний: техническим директорам, главным инженерам, директорам по производству, начальникам производств, начальникам цехов, руководителям из кадрового резерва промышленного предприятия.
Цели и задачи семинара- Показать участникам, почему традиционная схема организации производства более не позволяет эффективно решать актуальные производственные задачи и проблемы;
- Дать знания и уверенность в том, что современное поточное производство – закономерный виток эволюции производства;
- Рассмотреть в деталях концепцию организации производства по схеме потока единичных изделий, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия;
- Конкретизировать эффекты и результаты от внедрения потока единичных изделий;
- Рассмотреть ключевые методы и подходы – инструменты, применяемые при оргинизации производственного потока – и аспекты их внедрения и применения;
- Изучить проблемы организации поточного производства на заводе;
- Поделиться опытом о внедрении поточного производства производства.
Ценность программы:
- Участники будут знать состав необходимой информации, методику получения и анализа внутренней и внешней информации с точки зрения целесообразности и путей внедрения Поточного Бережливого Производства и его элементов;
- Получят ответы на вопросы: стоит ли этим заниматься, и в какой степени? во что выльется? что может дать? какие «подводные камни» и трудности встретятся?
Методы проведения семинара: лекции с презентацией по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом.
Программа
- Цели производства. Актуальные задачи производства.
- Проблемы и препятствия в достижении целей. Вчера и сегодня.
- Эволюция производства. Способы выполнения задач на различных этапах эволюции. Решение проблем и преодоление препятствий в разных типах производства.
- Поток единичных изделий свободный от потерь – средство решения актуальных задач производственного предприятия. Эффекты от внедрения поточного производства.
- Инструменты поточного производства.
- Организация производства по схеме потока единичных изделий.
- Порядок внедрения производства по схеме потока единичных изделий.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
