|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление удаленными филиалами
| Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, Учебно-тренинговая гостиница, офис 129
Телефоны: +7 (495) 980-57-26
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Богопольский Юрий Александрович |
|
| Стоимость: |
17500 руб., за человека |
Семинар предназначен для: руководителей филиальных сетей, их заместители, ключевых специалистов головного офиса филиальных сетей, руководителей филиалов компаний.
Постановка проблемы: изучение и выработка новых управленческих умений и навыков управления удалёнными филиалами.
Цели и задачи семинара- Сформировать у участников чёткое понимание современного набора проблем управления удалёнными филиалами и методов их решения;
- Изучить с участниками лучшие и наиболее результативные методы управления удалёнными филиалами;
- Разобраться, зачем именно руководство компании создаёт филиальную сеть и затрачивает значительный бюджет на её содержание;
- Изучить мировой и лучший российский опыт управления удалёнными филиалами;
- Рассмотреть в деталях, обменяться мнениями, опытом по вопросам организации эффективного управления удалёнными филиалами;
- Дать участникам практические навыки управления удалёнными филиалами;
- Изложить точку зрения генерального директора на процессы и результаты управления удалёнными филиалами;
- Обсудить пути дальнейшего развития управления удалёнными филиалами.
Ценность программы:
Руководители и ключевые специалисты головных офисов филиальных сетей получат знания и навыки по управлению удалёнными филиалами.
Результаты семинара: повысить управленческую квалификацию руководителей филиальных сетей, их заместителей, менеджеров головных офисов филиальных сетей по вопросам эффективной организации управления удалёнными филиалами.
Методы проведения семинара: лекции с презентацией по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом.
Программа:
- Модель бизнеса с филиалами
- Что даёт компании правильное управление удалёнными филиалами
- Стратегическое управление удалёнными филиалами
- Оперативное управление удалёнными филиалами
- Управление маркетингом удалённых филиалов
- Управление продажами в удалённых филиалах
- Управление логистикой удалённых филиалов
- Управление персоналом удалённых филиалов
- Причины создания компанией удалённых филиалов
- Тиражирование удалённых филиалов
- Виды удалённых филиалов
- Удалённый филиал - структурное подразделение предприятия
- Ключевые факторы успеха управления удалёнными филиалами
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
