|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Адаптация персонала: комплексный подход.
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
21500 руб., за человека |
В современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Если адаптационные мероприятия не дают результатов - это основание для руководства компании к проведению более серьезной работы над грамотной системой адаптации. Данный тренинг предлагает комплексный подход к введению адаптации в компании Аудитория: Специалисты HR-служб, специалисты отделов обучения, руководители подразделений. Программа семинара: 1. Цели и задачи адаптации персонала · Адаптация на различных стадиях развития компании · Адаптационный период и испытательный срок · Адаптация в условиях внутрифирменных перемен 2. Содержание адаптации · Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация · Структура и этапы процесса адаптации · Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников. · Особенности адаптации различных категорий сотрудников 3. Участники адаптационной системы – их роль и зоны ответственности · Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника · Введение в организацию, в подразделение, должность · Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки · Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника 4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа · Анализ текущей ситуации · Определение процедур адаптации · Внедрение адаптационных процедур · Контроль и анализ эффективности 5. Инструменты адаптации · Ориентационная программа · Индивидуальная программа обучения · Книга сотрудника · PR мероприятия · Индивидуальные задания · Наставничество 6. Оценка эффективности системы адаптации · Наиболее распространенные методы оценки адаптации · Оценки эффективности обучения в период адаптации · Факторы, влияющие на успешность адаптации · Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер Даты проведения: 23 сентября, 13 октября, 18 ноября, 15 декабря
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|