|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Практический тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ" (2 ступень)
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Пушкина 24
Телефоны: +7 922 105 84 07
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Ряхова Наталья Александровна |
|
| Стоимость: |
16000 руб., за человека |
Практический тренинг курса "Развитие управленческих навыков" для молодых управленцев и ТОП-менеджеров среднего звена.
Тренинг состоит из двух частей:
I ступень. Функции управления
II ступень. Управление группой
Проводится открыто и корпоративно.
Сегодня многим начинающим руководителям не хватает практических навыков управления коллективом и знания психологии. Изучение технологий управления не гарантирует успеха в их реализации - на практике у многих не получается применить полученные знания и быть эффективным, не получается реализовать методы, проверенные другими людьми и временем.
Как правило, в основе многих проблем лежит незнание руководителем психических динамик и процессов, действующих в подразделении, на предприятии. Следствие этого - не точная оценка ситуации. Отсуствие точности приводит к потере времени, средств и прибыли, снижает эффективность и авторитет руководителя.
Еще одна проблема - неумение управленцев выстроить эффективное взаимодействие со своим главным ресурсом – сотрудниками. Знание особенностей групповой динамики поможет выработать стратегию достижения поставленных задач и эффективно управлять вверенным коллективом.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Делегирование и мотивация:
• необходимые условия делегирования,
• ключевые принципы деления функциональных обязанностей.
Формирование команды:
• психологическая совместимость сотрудников,
• работа с «трудными» подчиненными,
• правила проведения совещаний,
• технологии выявления манипуляторов.
Основы конфликтологии:
• признаки и причины конфликтов,
• этапы развития и разрешения конфликтной ситуации,
• правила проведения эффективных переговоров.
Психология группы:
• голограмма психических динамик на предприятии,
• законы развития групповой динамики,
• матрица взаимоотношений в коллективе,
• 8 критериев подбора сотрудников и партнеров.
Более подробная информация на сайте компании www.rncompany.ru или по телефону (343) 216-46-67
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
