|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Стратегический менеджмент: разработка стратегии
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений
Внутренние контролеры
Финансовые аналитики
Финансовые директоры
Сотрудники компаний, ведущих проекты по разработке и реализации бизнес-стратегии.
Цели тренинга
Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
Дать представление о методах и шагах стратегического анализа
Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии.
Методология преподавания
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Программа тренинга
1-ый день
Стратегия
Понятие
Уровни
Шаги стратегического менеджмента
Видение и миссия компании – требования
к формулированию заявления о миссии
Знакомство со сквозным примером
по разработке стратегии
Этапы разработки стратегии
Корпоративная и деловая стратегия
Разработка корпоративной стратегии
Определение стратегического положения компании
Инструменты определения стратегического положения компании
2-ой день
Выбор стратегии
Инструменты выбора стратегии
Виды стратегий
Конкурентная стратегия – основа корпоративной стратегии
Анализ отрасли (модель Портера)
Конкурентная стратегия и внутренние процессы
Анализ конкуренции
Конкурентная стратегия в диверсифицированной компании
Модели портфельного анализа бизнесов
Требования к организации разработки стратегии
Основные этапы внедрения стратегии
Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса
«Эрнст энд Янг».
Рекомендуемая схема обучения
Стратегический менеджмент: разработка стратегии
Сбалансированная система показателей (BSC), конкурентная стратегия и эффективность деятельности
Оценка инвестиционных проектов
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
