|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: ул. Фортунатовская 31/35
Телефоны: (499) 369-20-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Фортунатовская 31/35 |
|
| Преподаватели: |
Павленко Николай Анатольевич |
|
| Стоимость: |
18644 руб., за человека |
Организация системы внутреннего контроля - это единственный способ оценить эффективность деятельности организации. Основной задачей внутреннего контроля является не только выявить нарушения, а, в большей степени, предупредить их, снизив риски для организации.
В программе семинара:
1. Основные понятия и принципы организации контрольной системы в РФ
· Правовые требования и ограничения системы внутреннего контроля. Границы допустимого в контроле
· Организация системы контроля в группе компаний («холдинге»)
· Обязательность и допустимость контроля. Обеспечение независимости внутреннего контроля. Лимская декларация руководящих принципов контроля
· Виды контроля: объективный, субъективный
· Подходы в контроле: регулирующий, доминирующий
2. Служба внутреннего контроля
· Правовые основы организации службы внутреннего контроля в разных типах организаций
· Полномочия контроллеров и контролёров
· Расчет и оптимизация численности контролеров в зависимости от поставленной задачи
· В каких случаях и как создать ревизионную группу
3. Бизнес-процесс контроля
· Подготовка план-заданий. Планирование контрольной деятельности
· Виды контрольных мероприятий, методы и особенности проведения
· Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации
4. Фактография и документирование контрольных мероприятий
· Фактический, документальный и аналитический контроль
· Основные критерии выбора и оценки объектов контроля
· Виды процессуальных документов при проведении контрольных мероприятий
5. Мероприятия по контролю системы прогнозирования и планирования
· Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования
· Методы технического обеспечения контрольных мероприятий
· Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей
6. Мероприятия по контролю финансовых активов, инвестиций и налоговых обязательств
7. Мероприятия по контролю материальных активов и результаты операционной деятельности
8. Реализация результатов контроля. Порядок и рекомендации по результатам контрольных мероприятий. Инспекционный контроль
· Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление
· Допустимость и ограничения в составлении акта
· Формы предоставления информации: для руководства (заказчика) и для проверяемых субъектов (руководителей)
· Основы аналитического контроля
· Повторный контроль
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
