|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Организация работы по обеспечению экономической безопасности. Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству. Кадровая безопасность, как элемент системы экономической безопасности
| Организация работы по обеспечению экономической безопасности. Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству. Кадровая безопасность, как элемент системы экономической безопасности
|
версия для печати |
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
10900 руб., за человека |
Участие в курсе позволит Вам:
- наладить в компании систему конфиденциального делопроизводства;
- узнать как работает правильно организованная и надежная служба безопасности компании;
- обеспечить экономическую, информационную и кадровую защищенность компании;
- освоить проверенные способы защиты от агрессивных действий конкурентов.
В программе:
Систематизация безопасности. Руководитель СБ и кадры безопасности.
- Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
- Функции систематизации, субъекты и объекты безопасности.
- Систематизация рисков безопасности.
- Систематизация предотвращения потерь.
- Систематизация организации безопасности.
- Руководитель и кадры в системе безопасности.
Организация работы руководителей СБ по обеспечению комплексной безопасности предприятий. Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника СБ.
- Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению.
- Определение основных задач и принципов политики безопасности.
- Описание потенциальных внешних и внутренних угроз.
- Построение комплексной системы безопасности предприятия. Дерево целей безопасности.
- Правовое обеспечение безопасности:
- разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности;
- разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств;
- разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности.
- Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника СБ.
Содержание рисков и угроз безопасности предприятия при внутрикорпоративном мошенничестве.
- Основные виды мошенничества на предприятии.
- Причины возникновения мошенничества в компании.
- Признаки наличия мошенничества. Методы мониторинга и обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством.
- Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании:
- завышение цен для получения откатов с поставщиков,
- манипулирование качеством и объемом закупок,
- использование ресурсов (транспортных, коммуникационных, канцелярских и т.п.) в личных целях,
- махинации с пересортицей, объемами продаж,
- занижение цен для получения откатов (даже при наличии системы скидок),
- теневые договоренности с фирмами, представляющие услуги вашему предприятию.
Организация системы предотвращения потерь и минимизации ущерба от внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии.
- Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников:
- Организация системы борьбы с мошенничеством.
- Мероприятия по противодействию мошенничеству.
- Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии мошенничеству.
- Организация системы предотвращения потерь:
- Основные элементы системы предотвращения потерь.
- Типовые решения организации системы предотвращения потерь.
- Предотвращение потерь без службы безопасности.
- Предотвращение потерь с использованием службы безопасности.
- Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.
Кадровая безопасность, как элемент системы экономической безопасности.
- Кадровая безопасность предприятия, как элемент системы безопасности.
- Персонал - источник экономических рисков предприятия.
- Рекомендации по обеспечению кадровой безопасности.
- Функции и задачи СБ по обеспечению кадровой безопасности.
- Алгоритм проверки персонала при приеме на работу, в период испытательного срока и в повседневной деятельности.
- Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности по выявлению воров и предотвращению потерь.
- Организация взаимодействия работников со службой безопасности.
- Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны.
Организация и обеспечение кадровой безопасности современного предприятия.
- Организация контроля внутреннего распорядка в компании.
- Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности.
- Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала.
- Характеристика угроз, источниками которых являются сами сотрудники службы персонала.
- Внутреннее (служебное) расследование:
- В каких случаях проводятся?
- Кто имеет право назначить служебное расследование?
- Цели и задачи расследования?
- Рекомендации по оформлению результатов расследования.
Современные технические средства охраны как инструмент безопасности, маркетинга и управления персоналом.
- Системы контроля и управления доступом.
- Системы видеонаблюдения и тенденции их развития.
- Системы видеоконтроля кассовых операций.
- Электронные системы защиты от краж.
- RFID технологии на защите ТМЦ.
- Системы защиты товаров на стеллажах.
- Система охранной сигнализации.
- Современные ТСО, как инструмент безопасности и управления персоналом.
Аутсорсинг системы безопасности предприятия. Внешний и внутренний аутсорсинг, преимущества и недостатки. Обучение персонала вопросам безопасности.
- Цели и задачи аутсорсинга системы безопасности предприятия.
- Программа аутсорсинга системы безопасности компании.
- Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов.
- Внешний и внутренний аутсорсинг. Преимущества и недостатки.
- Цели и задачи проведения консультирования и семинаров - тренингов по обеспечению безопасности предприятия.
- Рекомендуемые категории сотрудников СБ и менеджеров, которых целесообразно направлять на обучение по вопросам безопасности.
- каких случаях желательно проводить корпоративные семинары.
Автор и ведущий курса: Комаров Вадим Николаевич, автор и ведущий семинаров по вопросам организации системы экономической безопасности предприятия, генеральный директор консалтинговой компании ООО «Технологии Безопасности Бизнеса» (г. Москва).
Время проведения: 10.00-17.00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Ленина, 97А, ауд. 431.
Стоимость обучения: 10900 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.
При одновременном посещении семинаров 2-3 марта и 4-5 марта, стоимость каждого семинара составит 8100 руб., НДС не предусмотрен.
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону: (343) 379-98-25, 379-98-26, 213-00-98
E-mail: mail@professional.ural.ru
Сайт: www.professional.ural.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
