|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление компанией для руководителя
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
Организатор: |
Город: Челябинск
Адрес: ул. Народной Воли, 24, 2 этаж
Телефоны: (343) 378-33-75
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
27900 руб., за человека |
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА Планирование в бизнесе - Как устанавливать цели и создавать условия для их
достижения - Методы планирования на оперативном и
тактическом уровне - Методы планирования на стратегическом уровне –
управление развитием бизнеса - Планирование действий при решении сложных и
нестандартных задач - Правила организации планирования - как
обеспечить реализацию решений
Проектирование системы управления. Организационная структура компании - Системная модель построения бизнеса – люди,
функции, структура, процессы - Ключевые модели управления
- Общий порядок проектирования бизнеса
- Цепочка формирования ценностей: типы и описание
- Типы задач, форм управления и построение
организационных структур - Регламентация при функциональном, процессном и
проектном подходе к управлению
Непрерывное развитие бизнеса - Модели зрелости организации и процессов
- Циклы совершенствования организации и процессов
- Инструменты анализа и совершенствования процессов
- Развитие и запуск новых продуктов (услуг)
- Управление изменениями: системные и организационные
аспекты
Разработка стратегических решений - Современная модель стратегического менеджмента
- Ценности, философия, видение и миссии организации:
технология разработки - Техника эффективной постановки стратегических
целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия - Стратегический анализ: цели, инструментарий,
практика использования - Сценарный подход к прогнозированию будущего
- Разработка стратегии и оценка ее эффективности
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|