|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / Эффективная организация службы логистики
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
| Организатор: |
Город: Челябинск
Адрес: ул. Народной Воли, 24, 2 этаж
Телефоны: (343) 378-33-75
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Морозов Роман Валерьевич |
|
| Стоимость: |
27900 руб., за человека |
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ
Как организовать подразделение логистики
- Организация деятельности службы логистики
предприятия. Практическая логистика, ее предназначение. План
действий по организации логистических процессов
- Формирование эффективной организационной структуры
компании с учетом логистического подхода.
Практикум: "Разбор типичных ошибок в организационных
структурах"
- Элементы логистической системы – из чего
складывается “правильная” логистика, системный подход к логистической
деятельности
- Взаимодействие сотрудников внутри подразделения
логистики.
Практикум: "Внутренние информационные потоки"
- Основные логистические стратегии, пути (способы) их
реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
Как эффективно управлять
логистическими процессами
- Система сквозного планирования материального
потока. Виды планов, последовательность планирования
- Показатели эффективности службы логистики
предприятия, их расчет и применение.
Практикум: "Расчет уровня логистического обслуживания".
Практическое использование других показателей логистической эффективности
- Организация документооборота, обслуживающего
деятельность подразделения логистики – основные правила
- Система управленческой отчетности. Виды
управленческих отчетов, отчетные показатели. Руководство по внедрению
ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ЛОГИСТИКИ
Организация закупочной деятельности
- Содержание и задачи закупок в организации,
координация взаимодействия с подразделениями предприятия. Классификация
номенклатуры при закупках.
Практикум: "Совместное описание внешних информационных
потоков, обсуждение проблемных зон"
- Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла.
План закупок. Стандартная форма заказа поставщику. Регламентация
взаимодействия со службой качества при испытании опытных образцов
сырья/материалов, описание процесса приемки товара.
Практикум: "Анализ этапов закупок"
- Организация работы с поставщиками. Разработка
критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков. Выбор
поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе,
способы оценки поставщика после периода совместной работы, методика
анализа предложения с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита
- Определение необходимого объема оборотных средств,
для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования
потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности,
логистические источники покрытия потребности в оборотке
Как определять потребность в товаре, сырье, запасных
частях: планирование и прогнозирование
- Сущность и роль прогнозирования в бизнесе
- Виды прогнозирования. Методы скользящей средней,
взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание,
использование коэффициентов динамики, применение качественных методов
прогнозирования
- Выбор модели прогнозирования. Методика расчета
точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования
- Факторы, затрудняющие прогнозирование
Как эффективно управлять товарными и материальными
запасами предприятия
- Типы запасов. Модели и системы управления запасами.
Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и
использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из
производных
- Структура издержек на содержание запасов. Виды
статей, их взаимосвязь с размером заказа
- Оптимальный размер заказа. Точка заказа -
методики расчета.
Практикум: "Расчет точки заказа"
- Нормирование запасов, методики определения величины
резервного запаса, способы расчета нормативов.
Практикум: "Нормирование запасов". Практикум: "Расчет
страховых запасов разными методами"
- Оценка эффективности управления запасами
(показатели эффективности).
Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости"
- Понятие неликвидов, их выявление – опыт управления
неликвидами
- Классификация запасов. АВС анализ, его значение и
применение результатов для управления запасами
- Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ.
Применение результатов XYZ анализа для управления запасами
Как организовать четкую и эффективную работу склада
- Виды деятельности на складе. Проблемные зоны
- Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться
услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум: "Выбор
способа складского обеспечения"
- Определение оптимального количества складов в зоне
обслуживания – методика поиска решения
- Определение места расположения склада на
обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода
центра тяжести". Метод пробной точки
- Оптимизация и стандартизация складских
технологических процессов – примеры документов
- Разделение труда на складе. Организация
структуры склада
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
