|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: ул. Фортунатовская 31/35
Телефоны: (499) 369-20-09
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Фортунатовская 31/35 |
|
Преподаватели: |
Павленко Николай Анатольевич |
|
Стоимость: |
18644 руб., за человека |
Организация системы внутреннего контроля - это единственный способ оценить эффективность деятельности организации. Основной задачей внутреннего контроля является не только выявить нарушения, а, в большей степени, предупредить их, снизив риски для организации. В программе семинара:
1. Основные понятия и принципы организации контрольной системы в РФ · Правовые требования и ограничения системы внутреннего контроля. Границы допустимого в контроле · Организация системы контроля в группе компаний («холдинге») · Обязательность и допустимость контроля. Обеспечение независимости внутреннего контроля. Лимская декларация руководящих принципов контроля · Виды контроля: объективный, субъективный · Подходы в контроле: регулирующий, доминирующий 2. Служба внутреннего контроля · Правовые основы организации службы внутреннего контроля в разных типах организаций · Полномочия контроллеров и контролёров · Расчет и оптимизация численности контролеров в зависимости от поставленной задачи · В каких случаях и как создать ревизионную группу 3. Бизнес-процесс контроля · Подготовка план-заданий. Планирование контрольной деятельности · Виды контрольных мероприятий, методы и особенности проведения · Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации 4. Фактография и документирование контрольных мероприятий · Фактический, документальный и аналитический контроль · Основные критерии выбора и оценки объектов контроля · Виды процессуальных документов при проведении контрольных мероприятий 5. Мероприятия по контролю системы прогнозирования и планирования · Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования · Методы технического обеспечения контрольных мероприятий · Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей 6. Мероприятия по контролю финансовых активов, инвестиций и налоговых обязательств 7. Мероприятия по контролю материальных активов и результаты операционной деятельности 8. Реализация результатов контроля. Порядок и рекомендации по результатам контрольных мероприятий. Инспекционный контроль · Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление · Допустимость и ограничения в составлении акта · Формы предоставления информации: для руководства (заказчика) и для проверяемых субъектов (руководителей) · Основы аналитического контроля · Повторный контроль
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|