|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / !Оценка персонала
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
0 дней |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
16000 руб., за человека |
1 Цели и принципы оценки персонала. Анализ
условий, когда оценка необходима. Комплексный подход к оценке персонала.
2 Зоны оценки сотрудника: потенциал,
компетенции, деструкторы, результативность.
3 Ассортимент методов оценки..
4 Метод оценки 360 градусов:как разработать и
провести своими силами:
-
Суть
метода 360 градусов, роль компетенций при использовании метода 360 градусов.
-
Основные
сферы применения и использования метода 360 градусов в управлении персоналом.
-
Сравнение
метода 360 градусов и других инструментов измерения личности.
-
Технология
самостоятельной разработки и внедрения в компании метода 360 градусов.
-
Принципы
разработки опросника, требования к валидизации и пилотному исследованию.
-
Процедура
сбора данных и создания отчетов.
-
Правила
составления плана индивидуального развития на основе результатов оценки методом
360 градусов.
-
Практикум по проведению оценки уровня развития
компетенций методом 360 градусов.
5 Технология проведения ежегодной оценки
персонала:
-
Технология
подготовки оценки персонала «с нуля».
-
Анализ
типичных ошибок ее проведения.
6 Субъективизм оценки: плюсы и минусы. Как
подготовить экспертов и добиться максимально объективных результатов оценки.
7 Отличие аттестации от оценки персонала. Юридические
аспекты применения различных методов оценки персонала.
8 Мониторинг состояния персонала: предмет
мониторинга (лояльность, производительность, удовлетворённость и т.д.); методы
мониторинга (опросы, анкетирование, фокус-группы, наблюдение и т.д.).
9 Семинар-практикум
Как подготовить и провести оценку состояния
персонала.
10 Тренинг «Обратная связь, мотивирующая на
развитие».
11 Использование результатов оценки.
12 Составление плана индивидуального
развития: технология, форма, основные ошибки.
По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
