|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Современные методы подбора ключевого персонала и руководителей среднего и высшего звена.
| Современные методы подбора ключевого персонала и руководителей среднего и высшего звена. |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15500 руб., за человека |
Подбор персонала: как сделать его эффективным? Идеально организованный процесс подбора персонала — первый шаг к успеху компании на рынке. Ведь необходимо подобрать таких людей, которые гармонично впишутся в коллектив, которые будут максимально удовлетворять требованиям ваших заказчиков - внутренних и внешних, которым будет интересна работа и близка корпоративная культура компании. Как это сделать, вы узнаете на данном тренинге. Вам больше не придется месяцами «биться» над закрытием одной вакансии и потом, еще полгода, «приспосабливать» вашего кандидата к требованиям компании и наоборот. Современные технологии плюс ваш креативный подход сделают процесс подбора персонала максимально эффективным и экономичным.
Аудитория: HR-менеджеры, менеджеры по подбору персонала, а также руководители, занимающиеся подбором персонала.
Цель тренинга: обучение специалистов компаний эффективному целевому подбору персонала в новых экономических условиях, использованию современных методов отбора.
Программа тренинга:
1. Основные принципы подбора персонала в новых условиях:
- Изменение задач менеджера по подбору персонала. Новые обязанности и возможности.
- Эффективная работа с внутренним клиентом.
- Привлечение новых специалистов только в случае реальной необходимости.
- Четкое описание профиля предполагаемой вакансии.
- Соответствие успешного кандидата профилю вакансии.
- Объективная оценка потенциального кандидата.
- Одиннадцать типичных ошибок.
2. Эффективная работа с источниками поиска кандидатов.
- Обзор современного рынка труда.
- Новые источники поиска.
- Работа с резюме: как читать между строк.
- Скрытая мотивация кандидатов.
3. Методы подбора персонала.
- Виды интервью для разных категорий сотрудников: структурированное и частично структурированное интервью, СОПР, интервью по компетенциям, поведенческое интервью, «воронка» и др.
- Виды и целесообразность тестирования.
- Экспресс ассессмент-центр.
- Ситуативные преимущества и недостатки каждого метода.
- Индивидуальная оценка при приеме на работу кандидатов на ключевые позиции.
4. Поведенческие ошибки экспертов при оценке кандидатов.
- Эмоциональные оценки.
- Психологические барьеры.
- Отсутствие стандартов.
- Не полное осознание новых задач компании.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
