|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление рисками на предприятии
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Сущевский Вал, д. 5, стр. 3
Телефоны: (495) 967 68 38
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Международный центр менеджмента приглашает Вас
на открытый практический семинар
«Управление рисками»
Программа разработана для топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений Компании.
Цель семинара:
Освоить методику построения эффективной системы управления рисками на предприятии
Рассматриваемые вопросы:
1. Основные понятия, используемые в риск - менеджменте
2. Практические примеры и задачи по управлению рисками
· Проведение диагностики рисков
(рассматриваются опыт диагностики рисков в различных компаниях, в т.ч. трудности, возникающие на практике)
· Проведение оценки рисков (качественной и количественной) на основе формирования карты рисков и рискового профиля для компании
· Выбор методов управления и формирование системы управления рисками
· Выбор наиболее рациональных методов управления рисками
· Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления рисками
· Оценка эффективности, комплексной системы управления рисками, а также пути совершенствования системы управления рисками в компаниях
По желанию Заказчика предлагаемый семинар может быть также реализован в форме КОРПОРАТИВНОГО семинара!!!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
«Управление рисками»
Целевая группа: руководители и топ-менеджеры предприятий
Место проведения: по согласованию с Заказчиком
Ведущие семинара: ведущие специалисты ЗАО «АКГ «РБС»»
День первый
09.00 - 09.30 Регистрация участников семинара
09.30 – 09.45 Открытие семинара. Вступительное слово
09.45 -11.00 Построение комплексной системы управления рисками (КСУР)
11.00 -11.15 Перерыв
11.15 -12.45 Идентификация, классификация и качественная оценка рисков
12.45 -14.00 Обед
14.00 -15.00 Способы выявления (идентификации) рисков
15.00 -16.00 Карта рисков
16.00 -16.15 Перерыв
16.15 -17.30 Количественная оценка и мониторинг рисков
17.30 – 18.00 Подведение итогов первого дня (круглый стол)
День второй
09.00 -11.00 Способы реагирования на риски и средства контроля
11.00 -11.15 Перерыв
11.15 -13.00 Способы реагирования на риски и средства контроля
13.00 -14.00 Обед
14.00 -15.45 Организационная структура КСУР
15.45 -16.00 Перерыв
16.00 -17.30 Критерии эффективности и этапы разработки и внедрения КСУР
17.30 -18.00 Подведение итогов семинара (круглый стол)
Программа семинара может быть изменена, дополнена по желанию Заказчика
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
