Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1099)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Строительство, недвижимость, ЖКХ / Архив / Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами


Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами версия для печати
Тип семинара: Мастер класс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня
Организатор:
Национальная Академия Градостроительства и Девелопмента
Город: Москва
Адрес: Ломоносовский проспект. д.29, к.2
Телефоны: +7 (495) 585 3500
Место проведения: Москва, Ломоносовский проспект. д.29, к.2
Преподаватели:   МОРОХОВЕЦ Алексей Александрович
Стоимость: 21500 руб., за человека

Даты:19 октября, 16 декабря 2010
(программа также доступна в корпоративном формате И 1-дневном формате)Продолжительность:2 дняРасписание:с 10:00 до 17:30
Содержание 1. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
  • анализ местоположения, конкурентного окружения
  • определение рыночных параметров проекта
  • архитектурные и градостроительные ограничения
  • оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта
  • принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
 2. НЭП (НАВЕДЕНИЕ ЭЛЕМЕНТАРНОГО ПОРЯДКА)
2.1.  Повышение порядка В ДОКУМЕНТАХ
  • структурирование электронной и бумажной документации
  • облегчение поиска и навигации
  • обеспечение информационной безопасности
2.2.  ПОВЫШЕНИЕ исполнительской дисциплины
  • единая база поручений: регламенты, контроль
  • система мотивации исполнительской дисциплины

3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
3.1.  КАЛЕНДАРНОЕ планирование
  • разработка Графика реализации проекта (ГРП)
  • контроль исполнения ГРП
  • отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков
  • как заставить графики работать
3.2.  УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  • классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты)
  • регламенты бюджетирования
  • заявка на использование денег
  • база платежей, актуализация бюджетов

4. ТЕНДЕРЫ
  • эффективная подготовка и проведение
  • разбивка проекта на отдельные работы (тендеры)
  • определение круга участников тендера
  • определение наиболее целесообразной формы тендера
  • подведение результатов и присуждение победы
  • системы навигации по тендерам (интерактивная тендерная таблица)
 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ИТОГ
  • юридическое оформление инвестиционного проекта
  • повышение культуры проектного управления
  • разработка Панели руководителя проекта
  • фотопрогресс процесса строительства
  • создание единого реестра платежей
  • применение информационных технологий
 При разработке программы использованы рабочие материалы ряда девелоперских структур, включая БАРКЛИ, MIRAX, ВЫСОТА, REMIX DEVELOPMENT, ФЕРРО-СТРОЙ, COALCO. Все разделы тренинга содержат разбор конкретных примеров из многолетней практики работы этих и других компаний.В рамках курса рассказывается о применении международных концепций качества: подходе Деминга, системы менеджмента ТОЙОТЫ, других прогрессивных школ в российском девелопменте.По окончании курса проводится тестирование слушателей, направленное на выяснение эффективности усвоения материала.

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100