Тип семинара:	Семинар
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	2 дня
Организатор:	Бизнес- школа SRC Город: Москва Адрес: ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2 Телефоны: (495) 748-03-10, 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13
Место проведения:	Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, конференц-зал Учебного Центра SRC
Преподаватели:	Павленко Николай Анатольевич
Стоимость:	19850 руб., за человека

Программа семинара

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
   
   • Правовые требования и ограничения.
     
   • Организация системы контроля в группе компаний (холдинге).
     
   • Обязательность и допустимость контроля.
   
   
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОНТРОЛЯ. МЕТОДЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ: ФОРМИРОВАНИЕ
   РИСК-МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
   
   • Основные цели контроля.
     
   • Определение задач контроля.
     
   • Понятие рисков.
     
   • Основные группы рисков и их анализ.
     
   • Построение упрощенной модели рисков организации в целях планирования контроля.
   
   
3. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ
   
   • Планирование контрольной деятельности.
     
   • Определение и выбор допустимых методов контроля: ресурсным способом, способ рикографии, способ целеполагания (целевой), способ допустимых (предельных отклонений).
     
   • Методы проведения контрольных мероприятий.
     
   • Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации.
   
   
4. ФАКТОГРАФИЯ И ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
   
   • Фактический, документальный и аналитический контроль.
     
   • Основные критерии выбора и оценки объектов контроля.
     
   • Виды процессуальных документов при проведении контрольных мероприятий.
   
   
5. МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ СИСТЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
   
   • Чем прогноз отличается от плана.
     
   • Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования.
     
   • Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей.
   
   
6. МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ, ИНВЕСТИЦИЙ И НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
   
   • Контроль финансовых обязательств организации.
     
   • Типовые предметы контроля в инвестиционном процессе.
     
   • Контроль системы управления налоговыми обязательствами и предупреждение возникающих рисков.
   
   
7. МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
   
   • Основные методы инвентаризации имущества.
     
   • Инвентаризация складов и мест хранения.
     
   • Контроль производственных затрат.
     
   • Контроль непроизводственных затрат и ресурсов организации.
   
   
8. РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ КОНТРОЛЯ. ПОРЯДОК И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. ИНСПЕКЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ
   
   • Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление.
     
   • Допустимость и ограничения в составлении акта.
     
   • Формы предоставления информации: для руководства (заказчика) и для проверяемых субъектов (руководителей).
     
   • Основы аналитического контроля.