|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Управление рисками на предприятии
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Сущевский Вал, д. 5, стр. 3
Телефоны: (495) 967 68 38
|
|
Место проведения: |
Москва, по согласованию с Заказчиком |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Международный центр менеджмента приглашает Вас на открытый практический семинар «Управление рисками» Программа разработана для топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений Компании. Цель семинара: Освоить методику построения эффективной системы управления рисками на предприятии Рассматриваемые вопросы: 1. Основные понятия, используемые в риск - менеджменте 2. Практические примеры и задачи по управлению рисками · Проведение диагностики рисков (рассматриваются опыт диагностики рисков в различных компаниях, в т.ч. трудности, возникающие на практике) · Проведение оценки рисков (качественной и количественной) на основе формирования карты рисков и рискового профиля для компании · Выбор методов управления и формирование системы управления рисками · Выбор наиболее рациональных методов управления рисками · Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления рисками · Оценка эффективности, комплексной системы управления рисками, а также пути совершенствования системы управления рисками в компаниях По желанию Заказчика предлагаемый семинар может быть также реализован в форме КОРПОРАТИВНОГО семинара!!! ПРОГРАММА СЕМИНАРА «Управление рисками» Целевая группа: руководители и топ-менеджеры предприятий Место проведения: по согласованию с Заказчиком Ведущие семинара: ведущие специалисты ЗАО «АКГ «РБС»» День первый 09.00 - 09.30 Регистрация участников семинара 09.30 – 09.45 Открытие семинара. Вступительное слово 09.45 -11.00 Построение комплексной системы управления рисками (КСУР) 11.00 -11.15 Перерыв 11.15 -12.45 Идентификация, классификация и качественная оценка рисков 12.45 -14.00 Обед 14.00 -15.00 Способы выявления (идентификации) рисков 15.00 -16.00 Карта рисков 16.00 -16.15 Перерыв 16.15 -17.30 Количественная оценка и мониторинг рисков 17.30 – 18.00 Подведение итогов первого дня (круглый стол)
День второй 09.00 -11.00 Способы реагирования на риски и средства контроля 11.00 -11.15 Перерыв 11.15 -13.00 Способы реагирования на риски и средства контроля 13.00 -14.00 Обед 14.00 -15.45 Организационная структура КСУР 15.45 -16.00 Перерыв 16.00 -17.30 Критерии эффективности и этапы разработки и внедрения КСУР 17.30 -18.00 Подведение итогов семинара (круглый стол)
Программа семинара может быть изменена, дополнена по желанию Заказчика
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|