|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / «Предотвращение угроз экономической, кадровой, информационной безопасности современного предприятия. Минимизация хозяйственных рисков и рисков мошенничества»
| «Предотвращение угроз экономической, кадровой, информационной безопасности современного предприятия. Минимизация хозяйственных рисков и рисков мошенничества» |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: ул. Ленина, 21/1 корпус 2, офис 18
Телефоны: (383) 319-18-97
|
|
| Место проведения: |
Новосибирск, ул. Ленина, 52, офис 503 |
|
| Преподаватели: |
Комаров Вадим Николаевич |
|
| Стоимость: |
12500 руб., за человека |
Цели обучения:
1. Систематизация знаний в области выявления и предотвращения угроз экономической, кадровой и информационной безопасности предприятий
2. Практические рекомендации по организации эффективной системы экономической безопасности предприятий.
3. Рекомендации по организации противодействия неправомерным действиям сотрудников и клиентов компании.
4. Подготовка и разработка методических рекомендаций по организации системы предотвращения потерь и внутрикорпоративного мошенничества.
5. Систематизация знаний по организации вовлечения персонала компании в ее систему безопасности.
Программа семинара-практикума:
Тема 1. «Кадровая безопасность, как элемент системы экономической безопасности»
1. Кадровая безопасность предприятия, как элемент системы безопасности.
2. Персонал - источник экономических рисков предприятия.
3. Рекомендации по обеспечению кадровой безопасности.
4. Функции и задачи СБ по обеспечению кадровой безопасности.
5. Алгоритм проверки персонала при приеме на работу, в период испытательного срока и в повседневной деятельности.
6. Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности по выявлению воров и предотвращению потерь.
7. Организация взаимодействия работников со службой безопасности.
8. Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны.
9. Тестирование
Тема 2. «Организация и обеспечение кадровой безопасности современного предприятия»
1. Организация контроля внутреннего распорядка в компании.
2. Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности.
3. Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала.
4. Характеристика угроз, источниками которых являются сами сотрудники службы персонала.
5. Внутреннее (служебное) расследование:
• В каких случаях проводятся?
• Кто имеет право назначить служебное расследование?
• Цели и задачи расследования?
• Рекомендации по оформлению результатов расследования.
6. Тестирование
Тема 3. «Содержание рисков и угроз безопасности предприятия при внутрикорпоративном мошенничестве»
1. Основные виды мошенничества на предприятии.
2. Причины возникновения мошенничества в компании.
3. Признаки наличия мошенничества.
4. Методы мониторинга и обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством.
5. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании:
• завышение цен для получения откатов с поставщиков,
• манипулирование качеством и объемом закупок,
• использование ресурсов (транспортных, коммуникационных, канцелярских и т.п.) в личных целях,
• махинации с пересортицей, объемами продаж,
• занижение цен для получения откатов (даже при наличии системы скидок),
• теневые договоренности с фирмами, представляющие услуги вашему предприятию.
6. Тестирование
Тема 4. «Организация системы предотвращения потерь и минимизации ущерба от внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии»
1. Организация системы предотвращения потерь:
2. Основные элементы системы предотвращения потерь.
3. Типовые решения организации системы предотвращения потерь.
o Предотвращение потерь без службы безопасности.
o Предотвращение потерь с использованием службы безопасности.
o Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.
4. Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников:
5. Организация системы борьбы с мошенничеством.
6. Мероприятия по противодействию мошенничеству.
7. Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии мошенничеству.
8. Тестирование
ПРАКТИКУМ НА ТЕМУ: «Кадровая безопасность – пути достижения лояльности персонала в современных условиях»
Вопросы для обсуждения:
1. Персонал – источник, как источник рисков, так и прибыли?
2. Пути обеспечения кадровой безопасности. Сколько их?
3. Сотрудничество работников с СБ. Как обеспечить, как сохранить?
4. Как, кому, в какие сроки проверять персонал?
5. Что лучше: мотивация или стимулирование, и для каких задач?
6. Как обеспечить требования кадровой безопасности и организовать взаимный контроль подразделениями компании?
7. Как правильно организовать и проводить внутренние служебные расследования?
ПРАКТИКУМ НА ТЕМУ: «Предотвращение мошенничества – реальность потерь и минимизации ущерба от внутрикорпоративного на современном предприятии»
Вопросы для обсуждения:
1. Какие виды мошенничества характерны для различных предприятий?
2. «Технологии возникновения мошенничества». Кто организует, кто руководит, кто контролирует?
3. Как выявить недобропорядочный персонал? Кто склонен к мошенничеству?
4. Какие бизнес – процессы наиболее подвержены мошенничеству? «Где и как искать»?
5. Технологии обнаружения мошенничества, мероприятия по выявлению. Как правильно вести себя при обнаружении и расследовании фактов ущерба компании?
6. Как организовать сбор информации по возможным фактам нелояльности персонала к компании?
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
