|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / СИСТЕМА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ:
| СИСТЕМА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ: |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 20 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Шмидта, 93
Телефоны: (343) 213-36-38, 269-30-82, 266-53-25
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
90000 руб., за группу |
БЛОК. ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ
Источники лидерства и авторитета руководителя
- Субъективные источники силы лидерского влияния. Формальные и неформальные атрибуты власти.
- Модели влияния. Механизмы, средства и способы влияния. Стили и тактики лидерского влияния в процессе межличностных коммуникаций.
- Власть интереса. Власть выгоды. Власть страха.
- Золотые правила руководителя.
БЛОК. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ И СТИЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ
Ситуационное лидерство. Ключевые модели управленческого влияния
- Силовая (властная, директивная) - направлена на установление жестких норм и системы контроля.
- Рациональная (делегирование) - направлена на понимание подчиненными задач, четкость в постановке целей, умение работать с информацией.
- Обучающая (коучинг и наставничество) - позволяет включить инициативу, самомотивацию, самоконтроль сотрудников через систему непрерывного обучения на основе анализа своего опыта.
- Ситуационное лидерство – выбор стратегии влияния в зависимости от факторов мотивации и компетентности персонала, сложности задачи, навыков руководителя и др.
Типология руководителей и Типология сотрудников. Адекватность управленческих подходов
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
