|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Основы корпоративного управления
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг"
Телефоны: (812) 703-78-34
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, дом 23A, бизнес-центр "Белые ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг". |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Система скидок на открытые тренинги при ранней регистрации:
30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до начала обучения
20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения.
Целевая аудитория
„ Акционеры компаний, члены совета директоров, руководители высшего и среднего звена, специалисты департамента по работе
с инвесторами и акционерами, специалисты юридического департамента, заинтересованные в повышении устойчивости
и конкурентоспособности организации
„ Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, совершенствующие корпоративное управление посредством улучшения управления рисками
и внутреннего контроля.
Цели тренинга
„ Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
„ Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
„ Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
„ Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.
Методология преподавания
„ Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
„ Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Программа тренинга
„ Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:
„ Инфраструктура корпоративного управления
„ Стратегическое планирование, контроль
и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления
„ Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
„ Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:
► Полномочия и ответственность
► Требования к составу участников
► Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров
„ Независимые Директора: ценность
для компании
„ Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты
по Номинациям и Вознаграждениям
„ Вознаграждение руководителей: современная практика
„ Оценка корпоративного управления: международные и национальные рейтинги
„ Корпоративная социальная ответственность
и социальная отчетность: затраты и выгоды
„ Практическое задание.
Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса
«Эрнст энд Янг».
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится
в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30
до 16:30.
Корпоративное обучение
„ Предварительный анализ потребностей
в обучении, определение целей и задач
„ Адаптация тренинга под отраслевую специфику
„ Гибкий подход к выбору места, сроков
и времени проведения тренингов
„ Отчет о результатах обучения по запросу клиента.
Рекомендуемая схема обучения
„ Основы корпоративного управления
„ Внутренний контроль: основы теории и практики
„ Риск менеджмент
„ Готовимся к аудиту: лучшая практика
„ Оценка бизнеса
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
