|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Современные технологии управления проектами
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
8 дней / 80 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Первомайская, д.104, офис 512
Телефоны: (343) 383-49-01
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Вайнштейн Анна , Вайнштейн Александр , Позняков Вячеслав , Садов Александр |
|
| Стоимость: |
60000 руб., за человека |
Учебный сертификационный курс. Цель курса: Подготовить профессиональных менеджеров проектов в соответствии с международными и национальными требованиями к компетенции специалистов по управлению проектами и современными тенденциями и технологиями проектной деятельности в России.
Возможности по завершению курса - прохождение международной Сертификации специалистов по управлению проектами по программе IPMA/СОВНЕТ на Уровень D в Екатеринбурге 2 сентября 2007.
Уникальность курса:
- Корпоративная Система Управления Проектами (КСУП): наличие согласованной системы ответственности за достижение результатов проектов и программ, стандартизованных процедур подготовки и принятия решений на разных уровнях управления, единых планов реализации работ, единой информационной среды и процедур взаимодействия.
- Интегрированная система Менеджмента качества: продукта, управления проектами и организацией (TQM, стандарты серии ISO 9000:2000). Управление параметрами качества.
- В курсе излагается новый для отечественной практики Логико-структурный подход для разработки проектов и программ.
- Раздаточные материалы участников курса содержат в полном объеме содержание курсов и дополнительную информацию. Источники: международные стандарты, современная переводная литература, аналитические и экспертные статьи, материалы конференций и авторских семинаров.
- Подходы и решения Программы основаны на успешном опыте управления реальными проектами и внедрения Корпоративных Информационных Систем Управления Проектами
В программе курса:
- Роль проектов в реализации стратегии компании.
- Управление проектами и программами в современных организациях.
- Определение целей, стратегии и ключевых факторов успеха проекта.
- Что такое организационная зрелость управления проектами и как ее оценить.
- Организация управления портфелем проектов. Организация мониторинга проектов.
- Окружение проекта. Как встроить проект в текущую деятельность компании.
- Системная модель проектного управления. Процессы управления проектами.
- Управление предметной областью проекта. Структурная декомпозиция работ проекта.
- Управление командой и коммуникациями в проекте.
- Управление проектом по временным параметрам. Календарно-сетевое планирование. Ресурсная оптимизация проекта.
- Управление проектом по стоимостным параметрам.
- Управление параметрами качества.
- Управление рисками в проекте.
- Управление поставками и контрактами.
- Информационные технологии в управлении проектами.
- Реализация процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля, анализа и регулирования, завершения проекта.
- Интеграционное управление изменениями в проекте.
- Логико-структурный подход в разработке и реализации проекта и многое другое...
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
