|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Методология планирования инвестиционного проекта
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Первомайская, д.104, офис 512
Телефоны: (343) 383-49-01
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Первомайская, 104, оф. 512 |
|
Преподаватели: |
Вайнштейн Александр |
|
Стоимость: |
7500 руб., за человека |
Аудитория: Руководители инвестиционных проектов и программ, планировщики, инженеры проектов, ГИПЫ, руководители производственных отделов. Цели семинара для участников: 1. Понять общую картину планирования основными участниками инвестиционного проекта 2. Освоить общие методологические подходы к планированию инвестиционного проекта: основные структуры проекта, календарно-сетевое планирование. 3. Получить практические навыки календарно-сетевого планирования 4. Получить практические навыки работы в командах. Программа: I. Инвестиционный проект: - Основные участники
- Фундаментальные знания создания графиков.Типичные уровни графиков
- Основные структуры проекта. Жизненный цикл проекта.
- Принципы построения WBS-структуры.
- Группы процессов управления проектом.
II. Планирование и составление календарно-сетевых графиков: - Элементы планирования и составления графиков
- Поэтапный подход к выполнению проекта
- Создание графиков по Методу Критического Пути (МКП)
- Ускоренная программа, Проекты по проектированию, закупкам и СМР
- Наиболее широко используемые форматы МКП
- Резерв времени
III. Практические навыки отработки календарно-сетевого планирования. Индивидуальная работа. IV. Деловая игра: «Разработка календарно-сетевого графика реализации инвестиционного проекта». Работа в командах
Цели: - понять практическое применение графика разработанного по методу критического пути;
- разработка стратегии для улучшения определения проекта
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|