|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Деловое общение
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
4 дня / 32 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812) 920-01-73
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
Стоимость: |
14900 руб., за человека |
Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена, менеджеры проектов, специалисты, заинтересованные в развитие команды и компании, а также своих профессиональных компетенций Цель тренинга: Сегодня одной из важных компетенций профессионала является умение найти общий язык с коллегами, партнерами и представителями других компаний, умение презентовать свое решение, позицию, мнение, продукт или услугу компании. В абсолютном большинстве организаций процесс принятия тактических и стратегических управленческих решений подразумевает организацию совещаний и умение грамотно выстроить процесс проведения совещания и обеспечить его результативность. Данный тренинг посвящен тому, как построить, подготовить и эффективно провести переговоры, коммерческую презентацию товаров или услуг, организовать совещание. Отдельным блоком в тренинге затрагиваются и основные правила деловой переписки. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 4 дня: 32 часа 1. Коммерческая презентация Цель и задачи презентации; Подготовка к презентации; Установление контакта с аудиторией; Процесс презентации, управление вниманием аудитории; Ответы на вопросы, аргументация; Завершение презентации. 2. Деловые переговоры Цели и задачи переговоров; Подготовка к переговорам; Персона переговорщика; Переговорные стратегии; Тактика ведения переговоров; Приемы достижения договоренностей. 3. Деловая переписка Бизнес – коммуникации в компании; Виды деловых писем; Оформление коммерческого письма; Текст коммерческого письма; Этикет деловой переписки; Особенности электронной переписки. 4. Проведение эффективного совещания Что такое совещание; Структура совещания; Этапы совещания; Манипуляции на совещании. Используемые средства: Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций; Групповые дискуссии; Ролевые игры с видеоанализом; Выполнение практических упражнений и заданий; Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|