|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Организация учебного центра
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812) 920-01-73
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
| Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория: тренинг
предназначен для широкого круга персонала, в
задачи которого входит организация обучения и развития персонала, для
руководителей и специалистов HR-служб, руководителей отделов обучения, тренинг
– менеджеров, внутренних тренеров
Цель тренинга: обучить сотрудников компаний, как своими
силами выстроить грамотную и действенную систему обучения.
Несмотря на то, что
тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу
по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему,
которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
Чем отличается развитие персонала от обучения? Какие инструменты
измерения эффективности программ обучения и развития существуют? Как построить
систему обучения и развития, соответствующую стратегическим задачам
организации? Как разработать комплексную программу обучения и развития для всей
организации? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите, посетив данный тренинг.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
2 дня: 16 часов
Используемые средства:
Моделирование типичных и наиболее
проблемных ситуаций; Групповые дискуссии; Ролевые игры с видеоанализом; Выполнение
практических упражнений и заданий; Обсуждение конкретных проблем участников
тренинга
В результате:
Участники смогут получить новые
практические знания и инструменты, которые дадут возможность эффективно
планировать стратегию и программу развития персонала.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
