|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Стратегические финансы для руководителей
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория: Программа предназначена для владельцев компании, генеральных директоров, финансовых директоров. Данный семинар, поможет Вам узнать: ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 2 дня (16 часов) Тема I. Организация финансовой службы Управление финансами компании, построенных по принципу бизнес - единиц; современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции. Тема II. Финансовые инструменты Как провести кредитную линию; секреты вексельного кредитования; предэкспортное финансирование; овердрафтное кредитование; круговорот дебиторки в факторинге; лизинг. Тема III. Управление рисками Построение системы риск – менеджмента в финансовой компании; оценка рисков. Тема IV. Управление затратами Управление затратами; издержками; анализ себестоимости продукции. Тема V. Финансовый анализ Анализ денежного потока; точка безубыточности; управление ростом продаж; подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия; бухгалтерский баланс как база для принятия решений по управлению активами и пассивами предприятия. Тема VI. Привлечение инвестиций Как привлечь инвестиции; инвестиционный меморандум; этапы привлечения инвестиций; выбор способов и источников финансирования. Тема VII. Управленческий учет Роль учета в деятельности организации; сколько стоит управленческий учет; проблемы классификации затрат; распределение накладных расходов; постановка и реструктуризация управленческого учета в организации; практические примеры; финансовая отчетность; особенность управленческого учета на российских предприятиях. Тема VIII. Планирование и бюджетирование С чего начать; новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования; о «мягком» и «жестком» бюджетировании; постановка бюджетирования в компаниях; принципы эффективного бюджетирования. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: В ходе семинара-тренинга используются современные методы обучения: - интерактивная подача теоретического материала; - групповые дискуссии и обмен опытом; - групповые практические задания; - блиц-консультирование участников. В стоимость входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы. По окончании семинара все участники получат Сертификат.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|