|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Стратегические финансы для руководителей
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
| Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Программа
предназначена для владельцев компании, генеральных директоров, финансовых
директоров.
Данный семинар, поможет Вам
узнать:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
2 дня (16 часов)
Тема I.
Организация финансовой службы
Управление финансами компании, построенных по принципу бизнес - единиц;
современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация
финансовой функции.
Тема II.
Финансовые инструменты
Как провести кредитную линию; секреты вексельного кредитования;
предэкспортное финансирование; овердрафтное кредитование; круговорот дебиторки
в факторинге; лизинг.
Тема III. Управление рисками
Построение системы риск – менеджмента в финансовой компании; оценка
рисков.
Тема IV. Управление затратами
Управление затратами; издержками; анализ себестоимости продукции.
Тема V. Финансовый анализ
Анализ денежного потока; точка безубыточности; управление ростом продаж;
подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия;
бухгалтерский баланс как база для принятия решений по управлению активами и
пассивами предприятия.
Тема VI. Привлечение инвестиций
Как привлечь инвестиции; инвестиционный меморандум; этапы привлечения
инвестиций; выбор способов и источников финансирования.
Тема VII. Управленческий учет
Роль учета в деятельности организации; сколько стоит управленческий учет;
проблемы классификации затрат; распределение накладных расходов; постановка и
реструктуризация управленческого учета в организации; практические примеры;
финансовая отчетность; особенность управленческого учета на российских
предприятиях.
Тема VIII. Планирование и бюджетирование
С чего начать;
новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования; о
«мягком» и «жестком» бюджетировании; постановка бюджетирования в компаниях; принципы
эффективного бюджетирования.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
В ходе
семинара-тренинга используются современные методы обучения:
- интерактивная подача теоретического материала;
- групповые дискуссии и обмен опытом;
- групповые практические задания;
-
блиц-консультирование участников.
В стоимость
входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы.
По окончании
семинара все участники получат Сертификат.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
