|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Экономика в управлении персоналом: планирование, учет и анализ показателей эффективности
Экономика в управлении персоналом: планирование, учет и анализ показателей эффективности |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: ул. Чайковского, д.46-48
Телефоны: 8 (812) 273-77-03, 579-40-36
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, СПб ТПП, ул. Чайковского д. 46-48 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
9700 руб., за человека |
Цель семинара:- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений; - В рамках семинара будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом.Программа семинара:- Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод - Основы нормирования труда и анализа рабочих мест - Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений - Управление по целям: принципы и инструменты - Статистические отчеты по персоналу - Показатели движения (текучести) кадров и их анализ - Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование - Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика. - Методы анализа эффективности процессов по персоналу - Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу - Методики оценки и прогнозирования эффективности найма - Прогнозирование эффективности обучения персонала - Методики оценки и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем - Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работыВ рамках практикума будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даты рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний. Отдельное внимание будет уделено различным методикам анализа результатов деятельности компании и обоснованию управленческих решений в управлении персоналом.Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|