|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра
| Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 6 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 10
Телефоны: (495) 223-7029, 988-8187
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
7500 руб., за человека |
Программа
семинара:
1.
Регламенты работы специалиста по подбору
персонала.
Методы оценки персонала и возможности их использования при
подборе.
2.
Классификация методов оценки, возможности
их использования.
3.
Сопоставление различных методов оценки с точки
зрения их
эффективности при отборе персонала различных категорий – руководителей,
специалистов, линейных исполнителей.
4. Примеры
использования основных методов. Формальный отбор, или Первый уровень
отбора.
5. Сбор
информации о претендентах на вакансию.
Анализ сопроводительных писем и резюме. Возможен ли «интуитивный подбор»? Как
избежать обвинений в дискриминации в ходе формального
отбора.
6. Анкеты.
Как разработать «правильную» анкету.
Организация заполнения и оценки анкет.
7.
Предварительные отборочные испытания:
обзор практики ряда российских компаний. Собеседование, или Второй уровень
отбора.
8. Встреча
с претендентом на вакансию.
Выбор типа собеседования в соответствии с целями и задачами интервьюера, подбор
вопросов и заданий.
9.
Репрезентативные системы: что
говорит нам о кандидате способ его взаимодействия с окружающим
миром.
10.
Трансактный анализ общения: поможет ли он
интервьюеру.
Анализ результатов собеседования.
11.
Тестирование, или Третий уровень отбора.
Почему тестирование целесообразно использовать именно на данном этапе
отбора.
12.
Типы тестов. Специфика приема на работу специалистов
различного профиля.
Профессиональные тестовые задачи.
13.
Возможности ассессмент-центра (центра оценки) при отборе
персонала.
Пример использования.
14.
Ответы на вопросы и практические рекомендации.
ПРИМЕЧАНИЯ:
1.
Записаться
на семинар можно по электронной почте.
2.
Вопросы
принимаются по электронной почте seminar@ma21.ru не позднее, чем за 3 дня до
семинара.
3.
Эту
тему семинара Вы можете заказать как индивидуальное или корпоративное
мероприятие.
Автор и ведущий: Климкина
Юлия Евгеньевна - сертифицированный бизнес-тренер, автор
семинаров-тренингов по вопросам построения HR-службы, технологий управления
персоналом, автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги "Создаем
команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса.
Скидки (от 2 человек – 10%, от 3-х – 15 %, далее
20%). Слушатели
обеспечиваются питанием, информационно-методическими материалами, письменными
принадлежностями. По окончании занятий выдается сертификат о повышении
квалификации по данной теме.
Место проведения
семинара:
г. Москва, Ленинградское шоссе, дом 16, стр. 3, 7-й этаж (м. «Войковская»).
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
