|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Корпоративное обучение / Архив / Тренинги по управлению персоналом
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Старо - Петергофский пр., 21/5
Телефоны: (812) 622-12-41, (812) 970-08-36
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, Старо-Петергофский пр.21/5 (Тренинговый зал компании "AKKONTY") |
|
Преподаватели: |
Лаврик Елена |
|
Стоимость: |
80000 руб., за группу |
Корпоративные тренинги - мы предлагаем высокое качество обучения на исключительно выгодных для Вас условиях! Если Вы посетили эту страничку, возможно, Вы планируете проведение корпоративного бизнес тренинга для своей компании. Благодарим Вас, за проявленный интерес к программам нашей компании! В чем преимущества работы с нами? Бизнес тренеры нашей компании - это первоклассные специалисты с большим практическим опытом в разработке и проведении бизнес тренингов. Мы ежедневно совершенствуем программы тренингов, учитывая все новейшие технологии в области бизнес образования, поэтому, работая с нами, Вы получаете самый актуальный современный и необходимый продукт! Мы тщательно разрабатываем и адаптируем каждую программу тренинга под цели, задачи и пожелания заказчика. Проведение корпоративных тренингов и семинаров возможно в Санкт-Петербурге и любых других регионах России. Отзывы наших клиентов Компании клиенты Этапы работы корпоративного тренинга: Выявление потребности заказчика. Вы ставите задачи - мы предлагаем лучшие варианты совершенствования работы Вашей компании. Маркетинговые исследования. Мы изучаем внешние и внутренние бизнес процессы компании клиента. Разработка тренинговой программы. Согласование программы с заказчиком. Утверждение проекта. Проведение корпоративного тренинга. Количество часов и график проведения согласовывается с пожеланиями заказчика и рекомендациями бизнес тренера, для наибольшей эффективности мероприятия. Посттренинговое сопровождение. Проводится через 2-4 недели после тренинга для закрепления приобретенных навыков. По желанию заказчика составляются рекомендации для успешной работы по каждому участнику тренинга. Корпоративные тренинги по управлению персоналом: Эффективное управление деятельностью подчиненных Эффективное руководство сотрудниками Мотивация сотрудников и делегирование полномочий Методы эффективной оценки персонала при подборе и аттестации Манипуляции в деловых переговорах: эффективные техники убеждения и их нейтрализация Эффективные переговоры на 200% Тайм-менеджмент (Управление временем, личная эффективность и самомотивация) Организация системы обучения сотрудников Управление конфликтами Управление работой с дебиторской задолжностью
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|