|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Управление проектами
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
0 дней |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50
Телефоны: (812) 325-19-19
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50 (3-5 мин. пешком от ст. метро "Василеостровская") |
|
Преподаватели: |
Фунтов Валерий Николаевич |
|
Стоимость: |
35000 руб., за человека |
Программа - призер (1-е место всероссийского конкурса образовательных программ РАБО-ETF)
В настоящее время управление проектами является необходимым компонентом управления любым бизнесом. Применение этой методологии менеджмента обеспечивает необходимую координацию деятельности подразделений, планирование и реализацию проектов, анализ и контроль результатов, в целом значительно повышая конкурентные преимущества компании. Программа имеет исключительную практическую направленность и создает фундамент для профессионального роста менеджеров проекта, совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями. Участники имеют возможность получить рекомендации по планированию и осуществлению перехода к проектному управлению. Цели программы: Научить слушателей
- Применять методологию эффективного проектного управления и ее ключевые процедуры
- Пользоваться основными инструментам управления проектами
- Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта
- Предлагать варианты предварительной оценки эффективности и отбора проектов
- Эффективно планировать и оценивать состояние проекта
- Управлять человеческими ресурсами проекта
- Говорить на общепринятом проектном языке и уметь профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего звена, участвующие в управлении проектами компании, или заинтересованные во внедрении проектного управления в своих подразделениях и компании в целом Документы и баллы PDU, выдаваемые по окончании: сертификат ИМИСП + 48 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП - зарегистрированное учебное заведение PMI - PMI Component Registered Education Provider - R.E.P 3118) Продолжительность: 48 ак.часов - 12 занятий Формат: вечерние занятия 2-3 раза в неделю с 18:00 до 21:15
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|