|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Проектный менеджмент по PMBoK 2008
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
6 дней / 48 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50
Телефоны: (812) 325-19-19
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50 (3-5 мин. пешком от ст. метро "Василеостровская") |
|
| Преподаватели: |
Фунтов Валерий Николаевич |
|
| Стоимость: |
35000 руб., за человека |
Неизбежная парадигма современного менеджмента - это переход к управлению бизнесом, как совокупностью взаимосвязанных проектов и программ. Проектное управление уже не случайно называют методологией менеджмента XXI века, сокращающей время выхода на рынок, персонализирующей разработки конкретных продуктов и услуг, оптимизирующей использование ресурсов, обеспечивающей гибкую реакцию на изменения внешней среды, что ведет в целом к повышению конкурентных преимуществ компании. Теоретическая база программы основана на общепринятой методологии управления проектами PMI (США). С другой стороны, она использует российские особенности управления проектами и богатый опыт преподавателей - консультантов ИМИСП, ведущих её отдельные модули и большое количество практических примеров. Программа фактически создает новые для российской действительности фигуры руководителя и менеджера проектов в их современном и международном понимании. Полученные знания, навыки и инструменты готовы к немедленному применению в деятельности компании. Программа дает возможность дальнейшей сертификации выпускников на получение международной экспертной квалификации PMP (Project Management Professional).
Цели программы - научить слушателей - Понимать методологию и процедуры эффективного управления проектами в наиболее популярном международном стандарте ANSI PMI PMBoK
- Применять инструменты управления проектами на практике
- Работать в проектной команде и уметь взаимодействовать с участниками проекта
- Планировать и делать оценку состояния проекта
- Проводить предварительную оценку эффективности и отбор проектов
- Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов
- Эффективно управлять человеческими ресурсами проекта
Целевая аудитория:
Менеджеры высшего и среднего звена, директора портфелей проектов, руководители и кураторы проектов, сотрудники служб управления проектами, реализующие или участвующие в реализации проектов в компании, или внедряющие корпоративный стандарт и инструментарий управления проектами в своих подразделениях; лица, заинтересованные в углублении базовых знаний и подготовке к будущей сертификации.
Документ, выдаваемый по окончании обучения:
Сертификат ИМИСП, заверенный брендом PMI США)
48 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП - зарегистрированное учебное заведение PMI - PMI Component Registered Education Provider - R.E.P 3118)
Продолжительность и формат обучения:
1 неделя (6 дней занятий) - 48 ак.часов
с 09:30 до 17:15
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
