|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Организация договорной работы в компании
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
| Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
| Преподаватели: |
Володарский Владимир Яковлевич |
|
| Стоимость: |
8000 руб., за человека |
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СЕМИНАР
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.
Программа семинара:
1. Cубъекты договорных отношений.
- Юридические лица, как субъекты договорных отношений: правоспособность и дееспособность субъектов договорных отношений; правовое положение субъектов договорных отношений; понятие властных полномочий и их роль в договорных отношениях; договор, как единственный правовой «инструмент» предпринимательских отношений субъектов предпринимательских правоотношений.
- Физические лица и индивидуальные предприниматели, как субъекты договорных отношений.
- Особенности правового положения субъектов договорных отношений.
- Правовое положение холдингов, групп компаний.
- Правовой статус холдинга.
- Управление холдингом.
- Договорные отношения в холдинге.
- Договорная работа в холдинге.
3. Объекты договорных отношений.
- Предприятия, как объекты договорных отношений.
- Юридическое лицо и предприятие с позиции ГК РФ.
- Корпорация, компания, фирма в договорных отношениях.
4. Роль организационно-управленческой структуры в договорной работе.
- Характеристика организационных структур компаний: юридическое лицо (хозяйственное общество) как объединение капитала и субъектов; юридическое лицо (хозяйственное общество) в организационной структуре; «границы» юридического лица; правовой статус органов управления юридического лица.
- Характеристика организационных структур предприятий; правовой статус органов управления предприятия; правовой статус руководящих должностных лиц предприятия; «границы» предприятия.
- Типы организационно-управленческих структур.
- Характеристика линейно-функциональной структуры – основной формы построения российских компаний: общие принципы управления в линейно-функциональной структуре.
5. Организация договорной работы в компании.
- Построение линейно-функциональной структуры, как базы для организации договорной работы: принципы построения линейно-функциональной структуры, адаптированной к внешним условиям.
- Оптимизация системы управления компании путем реструктуризации линейно-функциональной структуры в систему проектного управления.
- Оптимизация системы управления компании путем реструктуризации линейно-функциональной структуры в проектно-матричную систему управления.
- Методы организации договорной работы на базе проектно-матричной структуры: общие принципы управления компанией в проектно-матричной структуре управления; формирование подсистем функционального и линейного управления; разработка матрицы бизнес-процессов; формирование подсистем единого реестра внешних экономических связей; формирования состава функций на основе матрицы бизнес-процессов; формирование уровней стратегического, тактического и оперативного управления на основе матрицы бизнес-процессов; формирование иерархических уровней управления на основе матрицы бизнес-процессов; формирование вертикальных уровней управления на основе матрицы бизнес-процессов; формирование горизонтальных управленческих связей на основе матрицы бизнес-процессов; формирование временных экспертных групп на основе матрицы бизнес-процессов.
6. Функциональная организация договорной работы в компании.
- Нормативная регламентация договорной работы.
- Виды договорной работы: стратегический, тактический и оперативный бизнес-планы, как основа для разработки коммерческих (некоммерческих) проектов компании; коммерческие (некоммерческие) проекты компании как основа для разработки проектов договоров.
- Этапы договорной работы, как составные части планирования коммерческих (некоммерческих) проектов компании.
- Преддоговорная работа, как составная часть бизнес-планирования коммерческих (некоммерческих) проектов: разработка, согласование и утверждение проекта договора и его технико-экономического обоснования; проверка правильности оформления проекта договора на соответствие требованиям законодательства; комплексная оценка проекта договора (маркетинговая, коммерческая, финансово-экономическая, научно-техническая, производственная, интеллектуальная и др.) с участием профильных подразделений и/или независимых консультантов; разработка сетевого графика исполнения договора.
- Процедура заключения крупных сделок и сделок определенного вида.
- Функции подразделений (должностных лиц) в договорной работе.
- Ответственность подразделений и должностных лиц за реализацию договора.
- Методы мотивации подразделений и должностных лиц.
7. Функциональная организация процесса заключения и исполнения договора в компании.
- Общие принципы подготовки к заключению договоров.
- Оперативный контроль и анализ процесса исполнения договора.
- Координация деятельности подразделений корпорации в процессе реализации договора.
- Контроль исполнения обязательств со стороны третьих лиц: поставщиков, подрядчиков, исполнителей.
- Процедура подготовки и предоставления отчета о реализации договора.
- Процедура принятия решения о корреляции процесса исполнения договора.
8. Организация работы юридической службы в компании.
- Структура и функции юридической службы.
- Планирование работы юридической службы.
- Функции и полномочия юридической службы в организации договорной работы
- Нормативные документы, регламентирующие деятельность юридической службы.
В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, обед, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
