|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА»
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Цель тренинга:
- Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
- Структурировать и проработать основные навыки руководителя;
- Обеспечить обмен опытом между участниками программы;
Тематическое описание программы тренинга:
Личная и профессиональная эффективность руководителя
Структура управленческой деятельности руководителя;
Колесо управления – функции менеджмента;
Приоритетные цели и задачи руководителя
Оценка собственной эффективности
Карта развития управленческих навыков
Управленческий цикл
Планирование
Работа с целями
Целеполагание: цели – задачи – действия
Планирование деятельности сотрудников.
Распределение задач и нагрузки.
Критерии постановки задач по SMART.
Алгоритм постановки задач подчиненным
Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме.
Организация
Делегирование задач подчиненным: ключевые критерии, возможности и ограничения
Оценка рисков делегирования полномочий, предотвращение рисков
Управленческое решение: техники выработки решений
Умение выстраивать стандарты в работе сотрудников.
Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения
Стили управления разными типами сотрудников
Мотивация
Основные подходы к мотивации сотрудников;
Инструменты нематериальной мотивации;
Факторы демотивации
Секреты управленческого воздействия: выговор и похвала.
Развивающая обратная связь сотрудникам
Контроль
Формы и процедуры контроля
Поддержание контроля
Требовательность к сотрудникам
Оценка и анализ результатов: техники
Результат тренинга:
- Повышение авторитета и личной эффективности.
- Увеличение осознанности управленческих решений и действий.
- Освобождение времени за счет делегирования.
- Снижение рисков за счет выстроенной системы управления.
- Овладение инструментами управления.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
