|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «МЕЖГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ: СТРАТЕГИИ БЕСКОНФЛИКТНОГО ПАРТНЕРСТВА»
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «МЕЖГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ: СТРАТЕГИИ БЕСКОНФЛИКТНОГО ПАРТНЕРСТВА» |
версия для печати |
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
не определена |
Круг тем тренинга: - Организация как социально-психологическая система;
- Механизмы поведения человека, малых и больших групп как живых систем;
- Корпоративная культура;
- Социально-психологические и организационные механизмы возникновения противоречий между подразделениями;
- Механизмы межгруппового восприятия;
- Стили управления в организации и их влияние на межгрупповое взаимодействие;
- Противоречия в интересах между подразделениями и организации в целом;
- Проблемы статуса и групповой «самооценки» в отношениях между подразделениями;
- Методы принятия решений в организации и их влияние на отношения между подразделениями;
- Взаимодействие между подразделениями как «диалог культур» ;
- Понятие корпоративной культуры как бессознательного организации;
- Содержания корпоративной культуры, их отражение в деятельности и поведении сотрудников;
- Типология корпоративных культур: сильные и слабые стороны.
- Организационные инструменты оптимизации взаимодействия между подразделениями;
- Стили управления как средство влияния на процессы сотрудничества в организации;
- «Кодекс деловой этики»;
- Механизмы командообразования в коммерческой организации;
- Методы ведения совещаний и модели принятия решений;
- Методы разрешения конфликтов между подразделениями;
- Типология конфликтов, их структура и динамика;
- Модели и методы конструктивного разрешения конфликтов;
- Этапы внедрения изменений во взаимодействие между подразделениями;
Тренинг будет проводиться в увлекательной форме: - Дискуссия
- Интерактивная лекция
- Ролевые игры
- Обратная связь
- Наблюдение
- Обсуждение
Время проведения: с 10:00 до 18:00 Продолжительность тренинга: 2 дня
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|