|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ»
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Цели тренинга:
- Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
- Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.
Тематическое описание программы тренинга:
- Самодиагностика уровня развития управленческих компетенций.
- Понятие управления, руководство.
- Ситуационный стиль управления современного руководителя.
- Зрелость сотрудника: уровни, специфика, проблемы, возможности.
- Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме.
- Критерии постановки задач по SMART. Алгоритм постановки задач.
- Функция планирования в работе руководителя.
- Виды, формы, назначение контроля
- Обратная связь: позитивная, негативная.
Результаты для участников:
- Сформируют реальное представление об уровне развития управленческих
компетенций (знаний и навыков). Составят программу профессионального
роста в области менеджмента. - Осознают ограничения, мешающие развиваться участникам как руководителям. Найдут способы работы с этими ограничесниями.
- Научатся использовать классификацию сотрудников для повышения результативности труда подчиненных.
- Освоят 4 стиля ситуационного управления: директивный,
наставнический, поддерживающий (мотивирующий), делегирующий
(демократический). Научатся применять указанные стили в соответствии со
стадиями развития компании, готовностью подчиненных, требованиями
бизнес-ситуации. - Повысят свою эффективность в реализации ключевых управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль.
- Найдут решение своих проблемных ситуаций, связанных с управлением сотрудниками.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: 2 или 3 дня в зависимости от задач бизнеса.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
