|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ»
| БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ» |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Цели тренинга:
- Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена: подбор, обучение и развитие, мотивация персонала.
- Овладение основными инструментами диагностики профессиональной
компетенции и мотивации сотрудников, методами группового и
индивидуального развития сотрудников - Отработка навыков мотивационного воздействия на сотрудников.
Тематическое описание программы тренинга:
- Персонал – ключевой ресурс компании и фактор ее развития.
- Техники подбора персонала: структурированное интервью, примеры поведенческого прошлого, проективное интервью, сase- интервью
- Роль руководителя в обучении и развитии персонала.
- Наставничество: специфика обучения взрослых, методы обучения сотрудников на рабочем месте.
- Промышленный коучинг: возможности, ограничения, базовые принципы, модель GROW
- Мотивационный менеджмент – основные понятия, принципы.
- Теории мотивации в современном менеджменте.
- Методы выявления потребностей сотрудников и персональных мотиваторов: наблюдение, case-интервью, анкетирование.
- Реальный и идеальный мотивационный профиль сотрудников. Возможности коррекции.
- Принципы и методы мотивирующего воздействия на персонал в условиях кризиса.
- Внутренняя и внешняя мотивация.
- Ситуации демотивации и пути их преодоления.
- Рыночный подход к удержанию талантов.
Результаты для участников:
- Приобретут структурированный подход к
подбору персонала. Освоят методы подбора, гарантирующие сокращение
времени на отбор и более точные индикаторы отбора, помогающие
осуществить правильный выбор. - Научатся качественно проводить
собеседование с кандидатами, используя современные технологии отбора
персонала: примеры поведенческого прошлого, проективное интервью,
case-интервью. - Будут уметь проводить обучающие
мероприятия со своими сотрудниками в «полевых» условиях, осуществлять
функции наставника и коуча. - Сформируют умение диагностировать
мотивационный профиль сотрудника. Подбирать индивидуальные формы
стимулирования. Разрабатывать и внедрять индивидуальные и коллективные
формы мотивационного воздействия на сотрудников.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: 2 или 3 дня в зависимости от задач бизнеса.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
