|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ
| БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Ведущий специалист-практик региона |
|
| Стоимость: |
24500 руб., за человека |
Приглашаются
руководители и специалисты производственных, технологических, конструкторских и
коммерческих подразделений предприятий, начальники
производств (цехов), мастера и бригадиры,
специалисты по развитию, все заинтересованные специалисты.
Программа семинара
1. Современные инструменты управления предприятием. Бережливое
производство - самый эффективный по сочетанию цена-результат-сроки
способ развития и роста предприятия. Идеология Бережливого производства:
сокращение издержек, оптимизация производственных процессов, вовлечение
сотрудников в процесс непрерывного совершенствования, создание
по-настоящему качественного, востребованного рынком продукта, повышение
конкурентоспособности предприятия без значительных капитальных вложений.
Необходимые условия и потребности на предприятии для внедрения системы
непрерывных улучшений. Причины потребности непрерывных улучшений.
2. Влияние идеологии Бережливого производства на стабильность предприятия и производительность.
Основные принципы и элементы Бережливого производства – производство,
где нет излишеств и потерь; оптимизация бизнес-процессов с максимальной
ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого работающего; включение
внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в
непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной
Системы Роста. Практические рекомендации по переходу от стратегии к
оперативному управлению. Современный подход к решению проблем в
идеологии Бережливого производства.
3. Основные инструменты Бережливого производства:
- 6 S.
- Система визуализации.
- Картирование потока цепочки создания ценности.
- Система канбан.
- Стандартная работа.
4. Алгоритм внедрения системы Бережливого производства на предприятии. Система
определения и варианты решения проблем. Проекты по проведению
изменений. Последовательность действий при проведении изменений.
Временные рамки проведения изменений и результат деятельности
предприятия. Принятие решения о начале изменений на предприятии.
5. Система мотивации и оплаты труда сотрудников производственных подразделений при проведении изменений. Критерии
оценки эффективности работы сотрудников в период проведения изменений.
Формирование система мотивации. Факторы повышения лояльности сотрудников
при проведении изменений.
6. Особенности внедрения системы Бережливого производства на российских предприятиях различных отраслей. Типичные ошибки и практические рекомендации.
7. Управленческие навыки руководителей различных подразделений
производственного предприятия при внедрении Бережливого производства.
Необходимые компетенции руководителей. Управление изменениями на
производственном предприятии. Управление знаниями. Делегирование задач:
преимущества, риски и типичные ошибки делегирования. Выбор инструментов и
методов управления в зависимости от конкретной ситуации.
8. Практические занятия. Разработка системы сбалансированных
показателей для производственного предприятия, подразделения.
Симуляционная игра – управление производственным процессом.
9. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона,
бизнес-консультант, эксперт, профессионально занимающийся вопросами
разработки и внедрения Бережливого производства на производственных
предприятиях.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";}
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
·
Для участия в
семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас
способом:
-
по тел./факсу: (383) 209-07-78
(многоканальный);
-
в учебном центре
ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
-
по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
-
на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19994.aspx
·
Участникам
семинара выдается Сертификат установленного образца.
·
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
·
Для
участников семинара организованы ежедневные
обеды.
·
Стоимость участия одного специалиста составляет: 24500
рублей.
Возможно
корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные
предложения для корпоративных клиентов.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";}
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
