|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Организаторы / Бизнес-школа «Высшая Экономическая Школа» при Институте Экономики УрО РАН (ВЭШ) / Список преподавателей / Яндыганов Павел Яковлевич
К.э.н., менеджер по стратегии развития
и использования технологий Microsoft. Специалист в области управления бизнес-процессами
и информационных технологий, многолетний практический опыт в области оптимизации
и автоматизации бизнес-процессов. Специализация: IТ-стратегия, построение эффективной IТ-инфраструктуры предприятия. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: - Разработка IT-стратегия предприятия. Управление проектами по развитию и оптимизации IT-инфраструктуры предприятия. - Координация деятельности IT-службы: управление персоналом, управление закупками, планирование и оптимизация деятельности, оптимизация затрат на владение IT-инфраструктурой. - Консультационные услуги производственным и торговым предприятиям Уральского региона в сфере оптимизации бизнес-процессов, оргструктуры и информационных технологий. ОПЫТ РАБОТЫ: 2010-н.в. «MICROSOFT Corporation, AccountTechnologyStrategist». Работа в департаменте EPG Manufacturing с крупными промышленными заказчиками 2006-2010 ОАО «Уральский завод РТИ», г. Екатеринбург, Руководитель проекта, директор по IТ, председатель комитета по стратегическому планированию
и развитию 2005-2006 ООО «Уральский дизель-моторный завод», г. Екатеринбург. Начальник Управления контроллинга 2005-2006 Freelance, Консультант по управлению. 2002-2005 Консалтинговая группа «Активные Формы», г. Екатеринбург. Консультант, руководитель практики «Управление производством, бизнес-процессы и ИТ». 1995-2001 Уральский филиал «Центра подготовки и реализации международных проектов технического содействия», г. Екатеринбург. Старший специалист по информации, консультант. ОБРАЗОВАНИЕ: 1994 УПИ им. С.М. Кирова, химико-технологический факультет, к.э.н. 1985-1990 УПИ им. С.М. Кирова, строительный факультет, диплом с отличием В ЧИСЛЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ: - Проведение комплексного аудита и оптимизации ИТ-инфраструктуры предприятия; - Разработка нормативной документации для службы качества и технического отдела; - Постановка задач на автоматизацию планирования и контроля закупок; - Совершенствование системы управления производством (оптимизация производственной логистики и материального учета в производстве); - Разработка требований к автоматизированной системе управления процессом продаж; - Разработка технического задания на поставку ERP-системы.
|
[ Назад ]
|
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
|
