|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Организаторы / ГК Оргпром / Список преподавателей / сергей евсеев
Партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»
Директор по развитию практики
Зеленый пояс по Шесть сигм (выдан GE). Занимаюсь повышением эффективности компаний и обучением персонала (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство) с 2004 года.
Сфера профессиональных компетенций:
- Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях в отраслях:
- машиностроение, авиастроение, приборостроение
- металлургия и металлообработка
- химическая промышленность
- легкая промышленность, деревообработка
- производство и распределение электроэнергии
- производство пластиковых окон и дверей
- промышленный сервис (техобслуживание, ремонты)
- услуги в офисных процессах
- Преподаватель Российской Лин-школы
- Автор многих обучающих и тренинговых программ ГК «Оргпром» по методам бережливого производства, специальных курсов Интеграция бережливого производства и СМК, Организация и мониторинг программ развития производственных систем
- Автор и ведущий мастер-классов по темам Бережливого производства на семинарах и конференциях
- Участник и докладчик на российских конференциях по развитию производственных систем
- Автор статей в российских деловых изданиях о системе бережливого производства и Шесть сигм
Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:
- Проведение учебных и тренинговых курсов по темам бережливого производства:
- Введение в бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
- Освоение навыков применения методик бережливого производства (5С и Визуализация, ТРМ, TQM, VSM, SMED, Обейя, Кайдзен, Точно во время, Стандартизация, Штурм-прорыв, Встроенное качество, Инструменты решения проблем, Управление программами РПС, подготовка Лин-тренеров, Лин-планировки, Аттестация, Диагностика, Лин+СМК, Хосин Канри)
- Реализация проектов и программ в корпоративном формате
- Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация с применением методики Оргпрома, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации)
- Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)
- Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика)
- Организация эффективного использования оборудования (ТРМ)
- Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D)
- Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и программах РПС
- Организация проектов и программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами)
- Подготовка персонала (Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока, Лидер преобразований – на базе сертификационных курсов)
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
- Химическая промышленность: СИБУР, СИБУР-Русские шины, Русские краски (всего 7 компаний, 3 года)
- Металлургия: РУСАЛ, КАМАЗ-Металлургия, (всего 8 компаний, 5 лет)
- Машиностроение: АВТОВАЗ, КАМАЗ, Уральские локомотивы, ВНИИ-Буровой инструмент, Московский завод полиметаллов (РОСАТОМ), Улан-Удэнский Авиационный Завод, СИЗ, (более 20 предприятий, 10 лет)
- Приборостроение: Автоэлектроника (Калуга), Уральский приборный завод
- Легкая промышленность: НОМАТЕКС, Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат, Чебоксарская трикотажная фабрика
Образование:
- Инженер-металлург, Уральский политехнический институт (Свердловск), 1980 г.
Занимал должности: мастер, прораб, начальник цеха, начальник отдела, зам. генерального директора по РПС, зам. директора департамента управления качеством в ГК.
Дополнительное обучение:
- Toyota Product Design System (QV Systems, РЛШ, 2006 г.)
- PMI – управление проектами
|
[ Назад ]
|
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
|
