Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Менеджер по работе с агентами. Навыки эффективного управления группой


Менеджер по работе с агентами. Навыки эффективного управления группой версия для печати
Тип семинара: Тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
"Проекты развития" Тренинг-центр
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Восточная, 56, оф.1302
Телефоны: 8(952)7346697
Место проведения: Екатеринбург, Восточная 56
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 9200 руб., за человека

Цели тренинга:
       ·   Систематизировать знания и навыки управления персоналом малых групп       ·   Выявить свои сильные и слабые стороны как руководителя и обозначить зоны роста       ·   Научить формулировать цели подчиненным в соответствие с критериями концепции SMART       ·  Познакомить с основными типами сотрудников и уровнями зрелости подчиненных       ·   Научить выбирать правильный стиль управления подчиненными       ·   Познакомить с видами контроля       ·   Выработать навык выбора правильного вида контроля (в соответствие…)       ·  Сформировать навык предоставления конструктивной обратной связи
Познакомить со способами профилактики «выгорания» сотрудников и методами восстановления
Аудитория:
Менеджеры по работе со страховыми агентами, руководители агентских групп, директора страховых агентств
Содержание:
«Умение ставить цели и задачи»
       ·   Цели определяют задачи, а не наоборот! 
             1.  Навык постановки целей подчиненному
       ·   Концепция SMART
             1.  Соответствие цели критериям SMART
             2.  SMART-критерии при постановке целей.  Цели и не цели
       ·   Этапы делегирования полномочий
       ·   Типы сотрудников
       ·   Определение уровня зрелости подчиненных
 «Умение контролировать выполнение поставленных задач»
       ·   Ситуационная модель лидерства Херси и Бланшара. Стили лидерства
       ·   Навык осуществления контроля
       ·   Фасилитация. «Каким образом вы осуществляете контроль над работой подчиненных?»
       ·   Виды контроля. Специфика выбора
       ·   Ошибки контроля
«Умение давать и получать конструктивную обратную связь»
       ·   Навык предоставления обратной связи. Оценка и обратная связь
       ·   Техники регуляции эмоционального напряжения
       ·   Положительная и отрицательная обратная связь

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100