|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Продвинутый курс по лидерству: 7 элементов лидерского стиля
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город:
Адрес:
Телефоны:
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Авиамоторная 10, 2 мин. от м. Авиамоторная |
|
| Преподаватели: |
Проскура Елена |
|
| Стоимость: |
10800 руб., за человека |
Вводная часть - Правила тренинга
- Теория компетентности «4 ступени формирования навыка»
Великие компании и их критерии - Критерии проводимых исследований
- Что такое великие компании?
- Принципы выбора и список успешных
- Кто такие лидеры великих компаний?
Лидерство 5 уровня- Определение лидерства
- Составляющие управленческого цикла и почему один из блоков управленческого цикла вызывает столько споров
- Кто такие лидеры великих компаний?
- Подход Коллинза и почему его исследования стали настольной книгой лидеров современности
- 5 уровней иерархии и их характеристики
- Особенности управления компанией лидерами 5 уровня
- 7 элементов лидерского стиля
Элемент «Искренность» - Вера в идею или все начинается с ценностей
- Пирамида Франклина или ценности, как основа целеполагания
- Эмоциональное лидерство Компетенции эмоционального лидера
- EQ – основа эмоционального лидерства
- Что такое харизма и у всех ли лидеров она одинакова?
- Особенности управления компанией лидерами и менеджерами
Элемент «Решительность»- Характер принятия решений: интуитивный, рациональный, основанный на суждениях
- Источники принятия неправильных решений руководителем
- Техника и фазы принятия решений
- Подготовка к принятию решений
- Виды и способы принятия группового решения: метод Дельфи, мозговой штурм и польза от применения
- Ролевая игра на групповое принятие решений «Делим офисный пирог»
Элемент «Концентрация» - Стреляйте прицельно или важность управления временем и постановки целей
- Три кита управления временем: постановка целей, планирование, контроль
- Самодиагностика потерь времени. Тест "Оцените свой капитал времени".
- Ваши индивидуальные временные зоны. Тест Филипа Зимбардо
- Планирование по пирамиде Франклина
- Принципы оценки ситуации: SWOT- анализ и «Колесо жизни»
- Личная организованность и умение ставить цели. Цели в формате SMART/ДИСКО
- Формирование задач или как достигаются цели
- Расстановка приоритетов по методу Эйзенхауэра
- Задачи, подлежащие делегированию по Мэддоксу
- Этапы планирования работ при делегировании
Элемент «Коммуникация» - Виды коммуникаций: нисходящие, восходящие, горизонтальные
- Цели деловых коммуникаций
- Составляющие процесса общения
- Особенности передачи и восприятия информации
- Коммуникативные барьеры
- Методы активного слушания, как способ минимизации рисков искажения
- Идеологические информирование, как основа формирования корпоративной идеологии
- Цели и формат совещаний
- Принципы эффективного совещания
Элемент «Личное участие»- Понятие мотивации и ее виды
- Мотивационные приоритеты на основе теста «Якоря карьеры» Эдгара Шейна
- Теории мотивации и практические инструменты: Абрахама Маслоу
- Типовые сценарии демотивации
- Причины снижения мотивации
- Поведение руководителя демотивирующее подчиненных
- Почему Сократ считал великими тех, кто умеет эффективно распределять роли · Этапы формирования команды по Канценбаху и Смиту
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
