|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / HR-МАРКЕТИНГ: ключевые понятия и инструменты
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Егорьевская д. 20
Телефоны: + 7 (495) 220 62 24
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. М. Лубянка, д. 16/4 |
|
| Преподаватели: |
Ярных Вероника Игоревна |
|
| Стоимость: |
9500 руб., за человека |
Современная
бизнес-ситуация, специфика экономики требуют новых, а главное
результативных подходов к управлению персоналом. Наряду с функциональным и
проектными подходами, которые используются в западном и российском менеджменте
в большей или меньшей степени, достаточно эффективным подходом к формированию
системы управления персоналом в компании является сейчас HR-маркетинг.
Программа:
1.
Понятие HR-маркетинга.
·
Использование инструментов маркетинга в системе управления персоналом;
· 4P
HR-маркетинга: people (люди), pay (оплата), position (позиционирование) и
prospects (перспективы).
2. Технология клиентского
подхода, задачи HR-отдела в клиентском подходе.
Внутренний и
внешний клиент.
· Категории
внутренних клиентов: сотрудники компании, руководители структурных
подразделений;
· Категории
внешних клиентов: кандидаты на открытые позиции, бывшие сотрудники компании;
·
Технология работы с внутренним и внешним клиентом. Технология снятия и уточнения
запроса у внутреннего клиента.
Практическое
задание:
Отработка навыка
снятия и уточнения запроса внутреннего клиента.
3. Инструменты
HR-маркетинга.
· HR-брендинг:
- понятие HR-брендинга;
- влияние имиджа работодателя на формирование работоспособной команды;
- бывшие сотрудники — друзья или враги бренда?
· HR-бенчмаркинг или «А
что там у соседей?»:
- инструменты мониторинга и сравнения показателей эффективности работы компании
и ее конкурентов на рынке;
-
метрики сравнения эффективности управления персоналом компании и конкурентов в
отрасли и смежных отраслях.
· Привлекательный имидж работодателя
на рынке труда:
-
инструменты и технологии создания привлекательного имиджа работодателя.
- способы
трансляции ценностей корпоративного бренда сотрудникам
-
формирование внутреннего корпоративного бренда.
- роль
hr-менеджера в формировании позитивного образа компании: традиционный и
нетрадиционный инструментарий
- имидж
первых лиц компании: стратегия и технологии позиционирования Руководства
Практическое
задание:
Составление плана
мероприятий для поддержания позитивного имиджа работодателя для компании-участника.
- Внутренние коммуникации компании как
инструмент HR-маркетинга:
- система оценки персонала и система обучения как инструмент внутренних
коммуникаций;
- роль менеджеров среднего звена в поддержании коммуникаций;
- коммуникации внутри отдела и между подразделениями.
Практическое
задание:
Анализ внутренних
коммуникаций в компании, предложения по внедрению изменений.
· Подход к системе мотивации в
рамках HR-маркетинга:
- инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- формирование соцпакета.
Практическое
задание:
Анализ
существующей в компании мотивационной программы, предложения по корректировке в
соответствии с HR-маркетинговыми инструментами
4. Опыт российских и зарубежных компаний в построении и
использовании системы HR-маркетинга.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
