|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / "Задачи логистики. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности"
"Задачи логистики. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности" |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2
Телефоны: +7 (499) 921-0265
|
|
Место проведения: |
Москва, г. Москва |
|
Преподаватели: |
Шиков Виктор Олегович |
|
Стоимость: |
14400 руб., за человека |
Авторский тренинг эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова (кликабельно). Тренинг является отражением многолетнего опыта автора в области логистики. Программа раскрывает суть логистики, аспекты практической актуальности и эффективности стандартов управления, методов контроля и метрик оценки эффективности. Целевая аудитория: Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений логистики, управления запасами, снабжения. Содержание тренинга: 1. Задачи современной логистики. 1.1. Задачи логистики. 1.2. Составляющие затрат на логистику. 1.3. Принцип принятия решений в логистике. 2. Стандарты MRP и MRPII. 2.1. Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристика. 2.2. MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование. 2.3. MRP (Material requirement planning). ► Понятия зависимого и независимого спроса. 2.4. MRP II (Manufacture Resource Planning). 3. Понятие доступности. 4. Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками. 5. Эффективность отдела логистики. 5.1. Способы оценки: ► Сравнение с внешними показателями. ► Сравнение с внутренними показателями. 5.2. Параметры, по которым оценивается эффективность: ► Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры. ► Период нахождения товара на складе. ► Уровень доступности. Методы расчета. Целевые показатели. 5.3. Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции. 6. Организация управления и работы подразделения логистики. 6.1. Функционал. 6.2. Взаимосвязи функций и системность взаимодействия. 7. Построение системы управления логистикой. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|