|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Эффективный менеджмент
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
| Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
| Преподаватели: |
Григорьева Татьяна Олеговна |
|
| Стоимость: |
12600 руб., за человека |
Цель тренинга:
отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства
Задачи тренинга:
Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
Оптимизировать навык проведения совещания
Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства
Программа семинара:
Функции управления
Анализ и планирование деятельности.
Организация.
Руководство сотрудниками.
Контроль.
Особенности управления на разных этапах развития организации
Функции руководителя
Стратегическая,
представительская,
информационная,
межличностная,
наставническая
Постановка задач и контроль за их выполнением
Постановка задач.
Как грамотно ставить задачи.
Определение задач по схеме "Важно-срочно".
Принятие решения о распределении задач.
Делегирование.
Правила контроля и обратная связь
Контроль и оценка выполнения.
Обратная связь для персонала.
Мотивирующая роль контроля и обратной связи.
Мотивирование сотрудников
Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
Управление результатами деятельности.
Этапы потери интереса к работе
Ситуационное руководство
Уровни готовности подчиненных.
Стиль руководства.
Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
Проведение совещаний
Цели совещаний,
форматы совещаний,
виды совещаний,
эффективность совещаний.
Методы работы, используемые в тренинге:
Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ
Авторы и ведущие семинара:
Григорьева Татьяна Олеговна кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
