|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Проведение эффективных совещаний
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
Преподаватели: |
Тетерина Татьяна |
|
Стоимость: |
12000 руб., за человека |
Цель: Приобретение знаний и формирование навыков структурированного подхода к организации и проведению совещаний, повышение эффективности совещаний и собраний в организации, и улучшение качество выполнения принимаемых решений. Среди различных видов деятельности руководителя наибольшее количество времени поглощают совещания. Опросы показывают, что менеджеры в зависимости от уровня управления до 80% своего времени проводят на совещаниях. Причины, по которым впустую тратится столько времени и средств, состоят в том, что многие совещания бывают неудовлетворительно подготовлены и организованы, неумело проведены и подытожены. Основная задача тренинга помочь слушателям в преодолении коммуникативных барьеров, возникающих при групповом обсуждении проблемы, содействовать в приобретении навыков эффективного слушания и убеждения. Аудитория: Топ-менеджеры, руководители функциональных и линейных подразделений компании. Результат: Овладеть технологией подготовки и проведения совещаний; Научиться преодолевать коммуникативные барьеры; Научиться управлять разными типами участников совещания; Научиться убедительно излагать свою точку зрения; Познакомиться с современными концепциями ведения совещаний. Программа: роль совещаний и собраний в бизнесе; помехи на пути эффективного совещания; типы собраний и их специфика; Подготовка к совещанию, собранию: установление целей; планирование времени и места; выбор круга участников; оповещение и инструктаж; подготовка материалов и докладов; подготовка помещения. повестка дня, регламент, управление временем;
Ведение совещаний: роли участников и ведущих; фасилитация и медиация при проведении собрания; важность протокола; приемы управления разными типами участников; эффективные приемы влияния и убеждения; Ведение дискуссий: постановка проблемы; уточнение предмета и предметных позиций; выдвижение альтернатив; обсуждение и оценка альтернатив; методы установления согласия; Что мешает эффективному поведению: позиции участников; коммуникативные барьеры; Типичные затруднения при публичном выступлении, их корректировка нелогичность: самовыражение; эгоцентризм; некомпетентность; проблема контакта; самоконтроль; выход из контакта; рекомендации выступающему на собрании; Методы и техники повышения эффективности собраний и принимаемых решений: специфика группового принятия решения; удержание фокуса совещания; определение разногласий и выработка конструктивных решений; Реализация плана действий: информирование о принятых решениях; мотивация к действию; анализ проведенного собрания; контроль за выполнением решения.
Ведущий программы: Тетерина Татьяна Николаевна. Член Россииской ассоциации преподавателей, исследователей и учителей риторики. Автор тринингов и мастер-классов по развитию навыков делового общения и построений эффективных и внутренних коммуникаций в компании.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|